小河嘴煤礦班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)召開(kāi)班組建設(shè)“諸葛會(huì)”

“我認(rèn)為班組管理的重點(diǎn)是工資分配，打破‘大鍋飯’思想，要體現(xiàn)多勞多得，班組分配要向苦、臟、累、險(xiǎn)、技傾斜?！?0后青工采煤班長(zhǎng)李德洪首先亮出了自己的觀(guān)點(diǎn)。

“我認(rèn)為應(yīng)該把親情管理融入班組，班組職工有什么困難班組長(zhǎng)要及時(shí)給予關(guān)心和幫助，拉近班組長(zhǎng)和職工的距離，營(yíng)造班組和諧氛圍?！倍啻潍@得礦級(jí)十佳班組長(zhǎng)殊榮的采煤班長(zhǎng)趙興貴認(rèn)為。

日前，在小河嘴煤礦班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)舉辦的班組長(zhǎng)座談會(huì)上，來(lái)自該礦采、掘、機(jī)、通、運(yùn)區(qū)隊(duì)和后勤管理部門(mén)的26名班組長(zhǎng)歡聚一堂，為企業(yè)如何強(qiáng)化班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)作用，助推礦井安全可持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

此次座談會(huì)由該礦工會(huì)副主席陳春芳主持，班組長(zhǎng)們學(xué)習(xí)了近段時(shí)間達(dá)竹公司和礦關(guān)于強(qiáng)化班組建設(shè)的文件，對(duì)礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室起草的《小河嘴煤礦班組建設(shè)工作考核辦法》等涉及班組建設(shè)的文件草案進(jìn)行了討論和修改，這也是該礦基層班組長(zhǎng)們首次參與企業(yè)班組建設(shè)文件的修改和制定。

對(duì)于這一變化，陳春芳說(shuō)：“班組建設(shè)如何抓，班組長(zhǎng)們最有發(fā)言權(quán)，班組建設(shè)的文件作為礦班組建設(shè)主抓部門(mén)，礦工會(huì)通過(guò)在出臺(tái)班組建設(shè)文件前充分征求基層班組長(zhǎng)們的意見(jiàn)，可以使出臺(tái)后的班組建設(shè)文件更加具有可操作性和針對(duì)性，落實(shí)起來(lái)不打折扣。”

隨后，參會(huì)班組長(zhǎng)們結(jié)合自身的工作，就如何抓好企業(yè)班組建設(shè)暢所欲言，大家爭(zhēng)先恐后積極發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

該礦掘進(jìn)一隊(duì)5班班長(zhǎng)，帶領(lǐng)班組獲得第七屆全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗榮譽(yù)的王鑫培說(shuō)：“班組建設(shè)重在制度完善和嚴(yán)格執(zhí)行，基層班組要在礦班組建設(shè)制度和辦法的基礎(chǔ)上，制定具有本班組特色的班組管理制度和辦法，并嚴(yán)格落實(shí)到每班工作中去，這樣才能把班組建設(shè)抓出特色?！?o:p>

萬(wàn)偉是該礦運(yùn)輸隊(duì)電鉗班副班長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，是該礦電鉗隊(duì)伍中的佼佼者。他說(shuō)“打鐵還得自身硬，班組長(zhǎng)必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練就過(guò)硬的本領(lǐng)，這樣才能服眾。另外在班組分配、安全考核上，班組長(zhǎng)還要做到公開(kāi)、公平、公正，全班職工一視同仁， 這樣才能樹(shù)立威信，管好帶好班組?！?o:p>

萬(wàn)偉的精彩發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，獲得了現(xiàn)場(chǎng)熱烈掌聲。隨后，獲得四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)的該礦掘進(jìn)一隊(duì)3班班長(zhǎng)王樹(shù)全、獲得達(dá)竹公司十佳技能型人才的運(yùn)輸隊(duì)礦修班班長(zhǎng)韓勇、達(dá)竹公司2011年度十佳班組長(zhǎng)付正新等基層優(yōu)秀班組長(zhǎng)紛紛就企業(yè)班組建設(shè)發(fā)表了自己的看法和意見(jiàn)。在有些班組管理制度的細(xì)節(jié)上，有幾位班組長(zhǎng)相互之間爭(zhēng)得面紅耳赤，最后形成統(tǒng)一意見(jiàn)后又相視而笑，氛圍融洽。

在認(rèn)真聽(tīng)了各位班組長(zhǎng)的發(fā)言后，該礦工會(huì)主席張勇做了總結(jié)發(fā)言，他提了四個(gè)方面的要求：一是班組長(zhǎng)要找準(zhǔn)定位，認(rèn)真履職；二是培育班組親情文化，增強(qiáng)班組凝聚力；三是健全班組管理制度，嚴(yán)格考核落實(shí)；四是班組長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練好本領(lǐng)。他語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)班組長(zhǎng)們說(shuō)：“如今企業(yè)發(fā)展很快，新形勢(shì)下我們的班組長(zhǎng)要做到‘四心’，學(xué)習(xí)上虛心，工作上核心，管理上用心，生活上關(guān)心。多多借鑒兄弟班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)熟練掌握企業(yè)安全生產(chǎn)上的新裝備、新材料、新工藝、新技術(shù)，做一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀班組長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值?！?o:p>

根據(jù)會(huì)議安排，在六月安全生產(chǎn)月期間，小河嘴煤礦班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)還將開(kāi)展班組長(zhǎng)班組管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)征集、班組建設(shè)論文征集、親情文化進(jìn)班組演講賽等豐富多彩的班組建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)發(fā)揮班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)的作用，提高班組建設(shè)水平。

（責(zé)編：栗心斌）