如何克服“危機(jī)”

如何克服“危機(jī)”

    如果說(shuō)去年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是“冰火兩重天”的話，那么今年前4個(gè)月就是持續(xù)“冰點(diǎn)”：鋼鐵業(yè)10年來(lái)首次全行業(yè)虧損，全球光伏業(yè)萎靡不振，化工業(yè)大多陷入巨虧泥潭……
    唇亡齒寒。一季度，集團(tuán)贏利額同比下降，舉步維艱的單位不在少數(shù)……  之所以看不到危機(jī)，是過(guò)慣了“靠集團(tuán)、靠政策”的舒服日子，根本沒(méi)有危機(jī)意識(shí)；是習(xí)慣了“上頭怎么說(shuō)，我們?cè)趺崔k”，根本沒(méi)有主動(dòng)意識(shí)；是始終有“小進(jìn)即滿、小富即安”的思想，根本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
    風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，危機(jī)轉(zhuǎn)瞬即到。時(shí)刻保持危機(jī)感，才能超前化解風(fēng)險(xiǎn)、有效應(yīng)對(duì)危機(jī)。看不到危機(jī)，就會(huì)落得和“溫水中的青蛙”一樣的結(jié)局。
    放棄“背靠大樹好乘涼”的思想，強(qiáng)化對(duì)干部職工的危機(jī)意識(shí)教育，形成合力，危中尋機(jī)，主動(dòng)出擊，才是破解當(dāng)前困局的關(guān)鍵之道。

                                             （郭海）