冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)創(chuàng)新職工培訓(xùn)

冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)創(chuàng)新職工培訓(xùn)

 “你還別說，小趙的手藝還真行，都趕上他師傅了。下次咱區(qū)里再組織維修工培訓(xùn)我也得報名參加。”5月11日，冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)職工小胡對工友小周說。
    近日，冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)把加強職工培訓(xùn)作為確保安全生產(chǎn)的有效途徑，不斷探索職工培訓(xùn)的新方法。為提高職工素質(zhì)，該區(qū)改變過去“一鍋燉”的培訓(xùn)模式，積極推行“菜單式”培訓(xùn)方法。該區(qū)讓各班組對本班組的培訓(xùn)工作進行摸底排查，并建立臺賬，做到證件、臺賬、上崗人員三統(tǒng)一。同時該區(qū)讓各班組結(jié)合生產(chǎn)實際和職工特點對培訓(xùn)“點菜”，讓技術(shù)員根據(jù)各班組的“點菜”情況制定符合職工口味的培訓(xùn)“菜單”，并安排相關(guān)專家“掌勺”，為職工提供“色、香、味”俱全的技能提升“菜肴”。
    單體工段班長郭憲斌就是這種培訓(xùn)方式的受益者之一。“區(qū)安排的培訓(xùn)既系統(tǒng)又貼近實際。每月參加幾次這樣的培訓(xùn)，對我們班組長提升自身管理水平和技術(shù)素質(zhì)幫助很大。”

在注重“菜肴”味道的同時，該區(qū)還十分注重“菜肴”的質(zhì)量和品種。該區(qū)不斷完善各項培訓(xùn)制度，明確培訓(xùn)工作的責(zé)、權(quán)、利；細化考勤、考核、考分標準，根據(jù)培訓(xùn)考試結(jié)果對職工進行獎懲；實行聯(lián)動式培訓(xùn)制度，將礦培訓(xùn)與區(qū)隊、班組培訓(xùn)相結(jié)合；積極開展每日一題、每周一案例、每月一考活動，利用班前會、安全例會等時間組織職工學(xué)習(xí)安全知識。該區(qū)還通過現(xiàn)場提問、檢查學(xué)習(xí)筆記等方式抽查職工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。
    為了增強培訓(xùn)效果，該區(qū)還把課堂搬到工作現(xiàn)場。為了讓職工更好地把所學(xué)的理論知識運用到實踐中，該區(qū)積極開展導(dǎo)師帶徒活動，讓技術(shù)過硬的老職工手把手地教新職工操作技巧，充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)人才的傳、幫、帶作用。通過這些活動，讓職工真正的學(xué)到了技能，增長了本領(lǐng)。（郭海）