小河嘴煤礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)五周年
近年來，小河嘴煤礦堅(jiān)持以先進(jìn)的安全理念為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為抓手，堅(jiān)持科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，全力推進(jìn)采煤機(jī)械化，打造自動(dòng)化信息化礦井，創(chuàng)新培育先進(jìn)安全文化，克服了煤層極薄、傾角大，煤炭賦存條件差等諸多不利因素，確保了礦井安全形勢的平穩(wěn)發(fā)展。2008年以來，該礦連續(xù)3年被達(dá)州市授予“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，2009年被川煤集團(tuán)評為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井，2009年～2010年連續(xù)2年被達(dá)竹公司表彰為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，2010年被川煤集團(tuán)表彰為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，被國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安全監(jiān)察局評為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2012年1月，被評為全煤系統(tǒng)文明煤礦，2012年5月，被國家安全監(jiān)管總局授予國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)。
注重考核 強(qiáng)化責(zé)任
該礦建立了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手的安全管理體系，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》等相關(guān)文件，考核做到橫向到邊，縱向到底，考核到各個(gè)部門和崗位。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭考核，層層考核，考核結(jié)果與工資直接掛鉤，為安全管理提供了制度保障，有效約束了職工的安全生產(chǎn)行為。同時(shí)，該礦先后建立健全了《“三違”處罰管理辦法》、《非傷亡事故管理及考核辦法》、《瓦斯超限管理辦法》等100余個(gè)安全管理規(guī)章制度，使各項(xiàng)安全管理措施到位、責(zé)任到位、目標(biāo)明確。在隊(duì)級推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交叉檢查，集中評級制度，每月對各專業(yè)線、頭、面進(jìn)行一次考核評比工作，實(shí)行獎(jiǎng)?lì)^罰尾。
優(yōu)化系統(tǒng) 提升產(chǎn)能
近年來，該礦先后淘汰了采面摩擦支柱，實(shí)現(xiàn)了單體鉸梁化，變炮采為機(jī)采，到2008年底，機(jī)采率達(dá)100%，極薄煤層電牽引爬底板采煤機(jī)、極薄煤層電液控支架綜采機(jī)組等裝備先后成功投入使用。掘進(jìn)全面推廣錨桿錨索錨網(wǎng)支護(hù)，大力推行皮帶連續(xù)化運(yùn)輸，積極減少礦車和絞車運(yùn)輸。加強(qiáng)專用車運(yùn)輸管理，制定了專用車運(yùn)輸管理制度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸規(guī)范化、系統(tǒng)化，為解決運(yùn)輸瓶頸制約。開掘了一條皮帶運(yùn)輸斜井，將主提升由原來的串車提升變?yōu)槠н\(yùn)輸。根據(jù)礦井通風(fēng)需要及時(shí)對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，改采面為Y型通風(fēng)，在地面建立了固定瓦斯抽放站，局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源，做到自動(dòng)切換，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)正常化。隨著機(jī)械化的發(fā)展，礦井產(chǎn)能、效率均得到了提升，該礦年核定生產(chǎn)能力由30萬噸提升到45萬噸，原煤產(chǎn)量由2005年的15萬噸攀升到2010年的34萬噸，回采工效由2005年的2.8噸/工提高到目前的6.2噸/工。
引進(jìn)技術(shù) 優(yōu)化管理
2011年12月，小河嘴煤礦礦井綜合自動(dòng)化信息化系統(tǒng)通過川煤集團(tuán)驗(yàn)收。該系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目由常州天地公司和重慶煤科院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和承建。整個(gè)系統(tǒng)設(shè)有綜合自動(dòng)化平臺、調(diào)度中心DLP大屏顯示系統(tǒng)、數(shù)字工業(yè)電視系統(tǒng)、礦燈房信息化管理接入系統(tǒng)、煤流計(jì)量稱重系統(tǒng)、井下主排水控制系統(tǒng)、皮帶原煤運(yùn)輸集控系統(tǒng)、井下機(jī)車信集閉系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、安全量化管理與瓦斯地質(zhì)預(yù)測編譯系統(tǒng)、主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測系統(tǒng)、井下壓風(fēng)機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位管理及無線通信系統(tǒng)等14個(gè)子系統(tǒng)。試運(yùn)行以來，解決了系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)中存在的32個(gè)問題，實(shí)現(xiàn)了地面調(diào)度指揮中心對井下生產(chǎn)各系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)測、監(jiān)控。其中，礦井壓風(fēng)、排水等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制，變電所、水泵房等機(jī)房硐室實(shí)現(xiàn)了“有人巡視，無人值守”。同時(shí)，通過系統(tǒng)還可以及時(shí)準(zhǔn)確地收集、處理井上下主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備及關(guān)鍵場所實(shí)時(shí)傳輸?shù)男畔?，使調(diào)度指揮人員和值班領(lǐng)導(dǎo)能夠直觀、快捷地了解礦井的作業(yè)情況，為安全生產(chǎn)調(diào)度、應(yīng)急反應(yīng)等提供準(zhǔn)確翔實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和信息，提升礦井生產(chǎn)安全管理效能。
理念引領(lǐng) 文化鑄魂
小河嘴煤礦積極構(gòu)建安全教育長效機(jī)制，大力開展職工安全技能培訓(xùn)，提高職工安全意識，開展了“安全宣誓”、“安全家書”、“安全演講”、“安全征文”、打擂比武、技能競賽、電鉗知識強(qiáng)制和強(qiáng)化培訓(xùn)等一系列有益的企業(yè)安全文化和職工安全培訓(xùn)活動(dòng)，教育和引導(dǎo)全礦職工家屬牢固樹立“事故可防可控、必防必控”、“一切以安全為重、一切為安全讓路”的理念。規(guī)范職工行為規(guī)范，舉旗入井，職工同進(jìn)同出。創(chuàng)新實(shí)施“五項(xiàng)活動(dòng)”安全教育，即事故案例講述、手指口述運(yùn)用、違章現(xiàn)象講述，職工行為規(guī)范、安全理念等五頂活動(dòng)，每周由安全文化建設(shè)小組定期抽查，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。把握不同時(shí)期礦井安全生產(chǎn)形勢任務(wù)、職工心理變化和思想狀態(tài)，通過井下安全廣播、家協(xié)巡回演講等形式，深化安全“五筆帳”和安全警示教育，警示職工牢固樹立“安全第一”思想。
（責(zé)編：周承紅）
