平莊煤業(yè)西露天礦黨委掀起迎“七一”大干熱潮

平莊煤業(yè)西露天礦黨委掀起迎“七一”大干熱潮

為確保安全生產(chǎn)有一個良好的開端，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)銷和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，平莊煤業(yè)西露天礦黨委在全礦范圍內(nèi)掀起了迎“七一”大干熱潮。
　　      為把這次活動真正貫穿于全礦安全生產(chǎn)實際中，該礦黨委制定了“奪高產(chǎn)、創(chuàng)高標(biāo)、保安全”的奮戰(zhàn)目標(biāo)。把產(chǎn)量效益與員工收入緊密結(jié)合起來，做到以量考核，超產(chǎn)超獎。
　　      該礦黨委在全面動員廣大干部員工抓管理、奪高產(chǎn)、做貢獻(xiàn)的積極性的同時，把增強(qiáng)各級管理人員的職責(zé)落實在安全生產(chǎn)和解決具體問題上。加大勞動紀(jì)律和各種規(guī)章制度的檢查力度，對“三違”、酒后上崗、班中脫崗、睡崗以及蠻干、胡干等違章違紀(jì)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不手軟；特別對安全隱患排查、煤質(zhì)管理、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)、生產(chǎn)中斷影響、火工品管理、信訪突發(fā)事件處理等的獎罰做出了嚴(yán)格的考核規(guī)定，著重以不斷地加強(qiáng)和夯實全礦各項基礎(chǔ)工作，來促進(jìn)全年生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

      同時，該礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班指揮生產(chǎn)，把發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題，在生產(chǎn)一線中完成。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c跟蹤，加大生產(chǎn)系統(tǒng)的安全檢查力度。確立了“突出重點、強(qiáng)化質(zhì)量、筑牢安全、提高效益”這個工作主線，制定了“保出勤、保生產(chǎn)、保安全、保銷售、保利潤”“五保”管理制度與措施。礦工會、安監(jiān)、政工部、生產(chǎn)科等職能部門加大了領(lǐng)導(dǎo)值班值宿、重點崗位、重要區(qū)域的安全抽檢、巡檢力度。機(jī)修廠、采掘段、汽運(yùn)段、內(nèi)燃檢修段等生產(chǎn)單位還針對生產(chǎn)實際，成立了生產(chǎn)搶修突擊隊，及時應(yīng)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和故障處理，確保節(jié)日期間煤炭生產(chǎn)銷售指標(biāo)實現(xiàn)雙超產(chǎn)。

平莊煤業(yè)西露天礦  馬玉海   靳濤