鐵山南煤礦人才培養(yǎng)從“新”開始

日前，鐵山南煤礦出臺了《大中專院校畢業(yè)生見習(試用)工作管理辦法》，從管理模式、職責劃分、管理規(guī)定、考核評定等方面入手，不斷加強新入礦大中專學生的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。

分級管理。該礦對新入礦的見習學生采取分級管理的模式，由礦總工程師分管，政工部負責實施，主體專業(yè)學生由分配所在區(qū)隊具體管理，非主體專業(yè)學生由分配所在科室具體管理。技術科、生產(chǎn)科、安監(jiān)處、通風科、機運科協(xié)助政工部及區(qū)隊對主體專業(yè)學生進行管理；非生產(chǎn)口各部門協(xié)助政工部和區(qū)隊對非主體專業(yè)學生進行業(yè)務指導。

職責明確。該礦規(guī)定，總工程師對見習學生管理工作全面負責，全面掌控各職能部門和區(qū)隊對學生的教育、培養(yǎng)和管理情況，對各職能部門履行管理職責的情況進行考核，對見習學生能否按期轉正或任職有決定權。政工部組織安排培訓部門對學生進行入礦培訓，同有關職能部門或區(qū)隊進行協(xié)商安排學生的見習工作，并督促有關單位加強對見習學生的教育、培養(yǎng)和管理，隨時了解他們各方面表現(xiàn)，指導有關職能部門和區(qū)隊抓好對其的教育、培養(yǎng)和管理，在總工程師的指導下，對見習期滿的學生能否按期轉正或任職撰寫考核鑒定意見，為礦黨委決策提供依據(jù)。有關職能部門和區(qū)隊具體負責對見習學生的勞動紀律管理、工作任務安排、月度考核、業(yè)務及“傳幫帶”，對見習學生的教育、培養(yǎng)、管理和效果接受總工程師和有關職能部門的考核，對見習期滿的學生要提供具體材料，對其見習任務的完成情況、平時的表現(xiàn)和管理水平給出明確的評價。

規(guī)定到位。該礦從入礦培訓、見習時間、下井要求、區(qū)隊管理、待遇及轉正規(guī)定等方面明確了見習學生的職責、薪酬標準，同時規(guī)定了在見習期間表現(xiàn)好、工作積極性高、服從管理的學生，主體專業(yè)人員可聘任為見習副隊長，非主體專業(yè)人員可以進入非生產(chǎn)口一般管理崗位試崗期。

嚴格考核。該礦在見習學生考核中，堅持“三淘汰、三限制”的原則，即逐步淘汰那些不想干事，干不了事，混日子的學生；逐步淘汰那些態(tài)度不端正，不按制度辦事的學生；逐步淘汰那些損害企業(yè)利益的學生。限制轉正那些遇事推諉，工作無責任心的學生；限制轉正工作不踏實、干事不積極的學生；限制轉正搞不好團結，不能與他人和諧相處的學生。從而有效調動了學生干事、創(chuàng)業(yè)的積極性，增強了見習學生和人才隊伍的生機和活力。

（責編：周承紅）