開灤集團(tuán)蔚州公司以“四大措施”為抓手 助推文明創(chuàng)建上水平

開灤集團(tuán)蔚州公司以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)秀隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)等質(zhì)量、優(yōu)異效益為目標(biāo)，以“四大措施”為抓手，致力打造具備現(xiàn)代工業(yè)文明高素養(yǎng)、高技能的一流員工隊(duì)伍，科學(xué)規(guī)范的一流管理，全面提升文明創(chuàng)建水平。

近年來，蔚州公司從創(chuàng)建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)體系、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)體系等方面進(jìn)行探索創(chuàng)新，大力推進(jìn)文明崗位、文明部位創(chuàng)建，努力促進(jìn)環(huán)境面貌、管理水平和員工素質(zhì)全面改善。并以“學(xué)習(xí)道德模范，爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履７?rdquo;活動(dòng)為載體，將道德建設(shè)引入文明創(chuàng)建中，營(yíng)造文明和諧的礦區(qū)環(huán)境。崔家寨礦、單侯礦被中煤政研會(huì)評(píng)為全國(guó)煤炭系統(tǒng)第八批文明煤礦。   

今年，蔚州公司以“四大措施”為抓手，致力實(shí)現(xiàn)“一流管理、一流隊(duì)伍、一流業(yè)績(jī)、一流效益”的管理目標(biāo)，使文明創(chuàng)建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。首先，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，精神文明建設(shè)委員會(huì)各委員分工明確，齊抓共建的運(yùn)行機(jī)制。以健全組織機(jī)制保障文明創(chuàng)建順利推進(jìn)。其次，制定創(chuàng)建目標(biāo)，2012年至2015年，利用四年的時(shí)間，蔚州公司所屬各單位60%達(dá)到集團(tuán)公司一星級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)，其中6個(gè)要達(dá)到集團(tuán)公司二星級(jí)及以上文明單位標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)建1個(gè)省級(jí)文明單位，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2個(gè)。以目標(biāo)激勵(lì)助推文明創(chuàng)建進(jìn)程。第三，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際對(duì)原創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂完善，從經(jīng)濟(jì)工作、安全生產(chǎn)、班子建設(shè)、隊(duì)伍形象、企業(yè)文化建設(shè)、民主管理、綜合治理等多方面制定了詳細(xì)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，從創(chuàng)建文明崗位、文明部位抓起，以點(diǎn)帶面，層層推進(jìn)，打造一批高標(biāo)準(zhǔn)文明單位。以對(duì)標(biāo)踐標(biāo)促進(jìn)文明創(chuàng)建上臺(tái)階。第四，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，半年督導(dǎo)驗(yàn)收，年終總評(píng)表彰。對(duì)于當(dāng)年被命名的各級(jí)文明單位按級(jí)別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)降低級(jí)別的將按照上年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%給予處罰，并取消榮譽(yù)稱號(hào)，重新創(chuàng)建。文明示范部位每一年復(fù)查一次，不能保持創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的公司精神文明建設(shè)委員會(huì)將摘牌，取消其榮譽(yù)稱號(hào)，重新創(chuàng)建。以獎(jiǎng)罰分明激勵(lì)群眾文明創(chuàng)建的積極性。