黃巖匯煤礦2011年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)報(bào)告
黃巖匯煤礦2011年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)報(bào)告
2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是黃巖匯煤礦礦發(fā)展史上的重要一年。我們始終在國(guó)投昔陽(yáng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以節(jié)能降耗為突破,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),盡管我們面臨的安全形式非常嚴(yán)峻,按照集團(tuán)“調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)奏、強(qiáng)管理、強(qiáng)效益”的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式總體要求,以規(guī)范管理、提升能力、落實(shí)責(zé)任為核心,以開(kāi)展“瓦斯綜合治理年”活動(dòng)、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理、完善“六大系統(tǒng)”、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備為主線,采取有效措施,全面推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一、貫徹落實(shí)近期中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示和國(guó)務(wù)院第165、173次常務(wù)會(huì)議精神情況;
1、迅速組織,全文學(xué)習(xí)。2011年9月24日,《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示和國(guó)務(wù)院第173次常務(wù)會(huì)議精神切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔2011〕40號(hào))文件下發(fā)后,我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速組織安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人,全文學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理和張德江副總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近就安全生產(chǎn)作作出重要批示指示和國(guó)務(wù)院第165、173次常務(wù)會(huì)議精神,各單位要結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示指示和國(guó)務(wù)院第173次常務(wù)會(huì)議精神,要將中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示和國(guó)務(wù)院有關(guān)文件精神迅速傳達(dá)到基層。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各部門(mén)、各單位要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示和國(guó)務(wù)院第173次常務(wù)會(huì)精神與科學(xué)發(fā)展觀和繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神以及有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措有機(jī)結(jié)合起來(lái),高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),切實(shí)把當(dāng)前安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好。各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志一定要親自帶隊(duì)深入基層進(jìn)行督促和檢查。各部門(mén)、各單位立即行動(dòng)起來(lái),采取措施將公司下發(fā)的通知以及本部門(mén)的安排部署,迅速落實(shí)到基層單位。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示和國(guó)務(wù)院第165、173次常務(wù)會(huì)精神,扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)自查自糾工作。
3、注重源頭,深入檢查。各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域以及重點(diǎn)在建項(xiàng)目、要對(duì)所有隱患進(jìn)行全面排查,不留盲區(qū)和死角。要通過(guò)安全大檢查切實(shí)從源頭上治理排除各類(lèi)隱患,切實(shí)把工程設(shè)計(jì)中的安全規(guī)程和建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的安全管理、安全操作提高到一個(gè)新的水平。
4、即查即改,落實(shí)責(zé)任。要堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的部門(mén),要進(jìn)行切實(shí)而不敷衍的整頓,徹底消除事故隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題,要制定落實(shí)防范措施,指定專(zhuān)人盯守,限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的部門(mén)、單位,要嚴(yán)肅追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
5、強(qiáng)化督導(dǎo),確保實(shí)效。各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,在組織企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示和國(guó)務(wù)院第165、173次常務(wù)會(huì)精神以及企業(yè)開(kāi)展自查自糾的基礎(chǔ)上,要組織專(zhuān)門(mén)檢查組,采取抽查、互檢等方式,深入基層和生產(chǎn)一線進(jìn)行督促指導(dǎo),確保檢查取得實(shí)效。檢查工作一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,鐵面無(wú)私,絕不能應(yīng)付了事。對(duì)檢查工作搞形式、走過(guò)場(chǎng)的,要嚴(yán)肅查處,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
6、廣泛宣傳,輿論監(jiān)督。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、班前會(huì)等各種宣傳方式,加大中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示和國(guó)務(wù)院第165、173次常務(wù)會(huì)精神的大檢查工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度,教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要充分發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員積極參與學(xué)習(xí)和檢查工作,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
7、加強(qiáng)值守,嚴(yán)格值班。國(guó)慶、重要節(jié)假日期間,各部門(mén)、各單位加強(qiáng)國(guó)慶值班值守工作,堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,值班人員要認(rèn)真履職盡責(zé),不得擅離職守,確保24小時(shí)通信暢通,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)信息,一旦遇到突發(fā)事件或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和妥善處置善后工作,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第24號(hào))情況;
自《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第24號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)《禁令》)于2011年1月1日起施行來(lái),國(guó)投昔陽(yáng)公司黃巖匯煤礦務(wù)會(huì)根據(jù)《禁令》要求,組織企業(yè)各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,進(jìn)一步規(guī)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。
《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》從安全生產(chǎn)條件、承包商管理、施工生產(chǎn)組織、特種設(shè)備使用、從業(yè)人員資格、事故報(bào)告等方面,明確提出了安全生產(chǎn)必須堅(jiān)決禁止的行為?!督睢返闹黧w對(duì)象基本都是針對(duì)企業(yè)管理者,是為了防范安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,是對(duì)中央企業(yè)安全生產(chǎn)必須遵守的行為規(guī)范的重申,是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求。
礦安委會(huì)根據(jù)文件要求部署了相關(guān)工作,要求各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、座談、討論《禁令》,深刻領(lǐng)會(huì)九條禁令的涵義。單位主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí),做到句句熟記于心,條條求是于行;要把《禁令》作為安全生產(chǎn)管理的宣言和承諾,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;要通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工遵紀(jì)守法意識(shí),促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度修訂完善、備案及執(zhí)行情況;
2011年,根據(jù)工作的需要和礦井的實(shí)際情況,組織各職能科室對(duì)《黃巖匯煤礦安全管理制度》和《黃巖匯煤礦崗位生產(chǎn)責(zé)任制度》重新進(jìn)行修訂。同時(shí)完成了《2011年黃巖匯煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》修訂編制工作,并通過(guò)了晉中市應(yīng)急辦的審核備案,現(xiàn)已開(kāi)始執(zhí)行。
重點(diǎn)加強(qiáng)礦井的安保措施,對(duì)于進(jìn)出的人員、車(chē)輛進(jìn)行檢查,加強(qiáng)火工品的安全管理,各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求員工遵章守紀(jì),確保兩會(huì)期間礦井及員工的安全。礦屬各部門(mén)嚴(yán)格按要求執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度。并逐一進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行。重新完善上、下井檢身制度及工作程序。為更好的保障礦井的安全管理,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)建議箱,為礦井安全生產(chǎn)工作多提合理化建議,確保礦井的安全生產(chǎn)。
根據(jù)工作的需要和礦井的實(shí)際情況,組織各職能科室對(duì)《黃巖匯煤礦安全管理制度》和《黃巖匯煤礦崗位生產(chǎn)責(zé)任制度》重新進(jìn)行修訂。重點(diǎn)加強(qiáng)兩會(huì)期間礦井的安保措施,對(duì)于進(jìn)出的人員、車(chē)輛進(jìn)行檢查,加強(qiáng)火工品的安全管理,各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求員工遵章守紀(jì),確保兩會(huì)期間礦井及員工的安全。各分管礦長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人每周必須填寫(xiě)工作總結(jié)與計(jì)劃,統(tǒng)一向公司匯報(bào)工作內(nèi)容。完善井口檢身室的建設(shè),健全了井口上、下井人員檢身制度及工作程序。為更好地保障礦井的安全管理,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)建議箱,要求各部門(mén)班前會(huì)進(jìn)行宣傳,望廣大職工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。為礦井安全生產(chǎn)工作多提合理化建議,確保礦井的安全生產(chǎn)。
四、“安全和諧型”班組創(chuàng)建工作檢查驗(yàn)收情況、先進(jìn)典型推廣情況;
為進(jìn)一步提升煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推行以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的安全管理體系,自2009年開(kāi)始“安全和諧型”班組建設(shè)工作以來(lái),不斷加強(qiáng)示范班組建設(shè),充分發(fā)揮典型示范和帶動(dòng)作用。我礦認(rèn)真落實(shí)班組建設(shè),做到有問(wèn)題及時(shí)反饋解決,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。我們重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:
1、抓好班組長(zhǎng)選拔使用,提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力,2009及2010年兩次對(duì)班組長(zhǎng)脫產(chǎn)培訓(xùn),各班組長(zhǎng)均取得培訓(xùn)合格證;
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高班組職工自覺(jué)抵制“三違”行為的能力;
3、強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)保安能力;
4、嚴(yán)格班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高隱患排查治理的能力;
5、搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救應(yīng)急處置的能力。班組安全管理工作應(yīng)有章可循,做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有記錄,并建立了班組建設(shè)十七項(xiàng)制度,為班組建設(shè)工作提供了保障。
礦井按照創(chuàng)建“安全和諧型”班組的十項(xiàng)內(nèi)容,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善制度,每個(gè)生產(chǎn)單位選樹(shù)一個(gè)“安全和諧型”班組,各部門(mén)以班組為單位,按照創(chuàng)建“安全和諧型”班組的十項(xiàng)內(nèi)容,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善制度,每個(gè)生產(chǎn)單位選樹(shù)一個(gè)“安全和諧型”班組,即:綜采隊(duì),綜掘一、二、三隊(duì),開(kāi)拓一、二隊(duì),排矸車(chē)間,機(jī)修車(chē)間,瓦斯抽采車(chē)間、皮帶隊(duì),運(yùn)輸隊(duì),機(jī)電隊(duì),通防隊(duì)、鉆機(jī)隊(duì)各一個(gè),共十四個(gè)班組做為試點(diǎn)班組。后經(jīng)過(guò)逐步推廣,現(xiàn)礦井共有班組32個(gè),其中:“安全和諧型”標(biāo)兵班組3個(gè);“安全和諧型”優(yōu)秀班組4個(gè);“安全和諧型”合格班組25個(gè)。
五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,包括崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況;
認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。今年,我們要狠抓掘進(jìn)工程質(zhì)量,突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角),對(duì)安全設(shè)施、絞車(chē)安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)積極開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會(huì)戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平,有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展。
2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線,實(shí)事求是,評(píng)出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責(zé)任落實(shí),加大獎(jiǎng)懲考核力度。每月5日、15日、25日定期組織對(duì)各區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量驗(yàn)收;每周二組織對(duì)全礦井上下進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,積極實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理,做到了年度有目標(biāo)、月度有考核、嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),并本著“先易后難、逐步細(xì)化”的原則,從組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、工作規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手,不斷完善和制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,由點(diǎn)到線、由線到面逐步推進(jìn),始終使采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)系統(tǒng)保持在一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),真正實(shí)現(xiàn)了“以質(zhì)量保安全”的目標(biāo)。按照樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,全面提高的原則,努力創(chuàng)建精品工程,推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)安全和諧班組建設(shè)。以先進(jìn)促后進(jìn),營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍,使全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)全面、穩(wěn)步推進(jìn)。
六、“反三違、防事故、保安全”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況;
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司及國(guó)投昔陽(yáng)公司安全管理理念,礦井開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”、“安全生產(chǎn)年”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我礦員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和職業(yè)道德,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求各部門(mén)結(jié)合“管理提升年”活動(dòng)將此項(xiàng)工作真正落實(shí)到位,要求各部門(mén)建立了職工安全互保聯(lián)保體系,每三人一組進(jìn)行聯(lián)?;ケ?,簽訂年度安全責(zé)任書(shū),實(shí)行安全責(zé)任利益共擔(dān)共享,互相監(jiān)督共保安全。另外黃礦充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,加強(qiáng)黨組織對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力和保障力,開(kāi)展了黨員遵章守紀(jì)、黨員身邊無(wú)“三違”無(wú)事故的倡議行動(dòng)。同時(shí)切實(shí)落實(shí)各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)等組織的安全生產(chǎn)參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),建立健全了“群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”以及安全生產(chǎn)舉報(bào)制度。
七、應(yīng)急預(yù)案修訂完善及與各單位預(yù)案銜接情況,應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急演練開(kāi)展情況;
根據(jù)晉中市安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)晉中市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》(市安監(jiān)應(yīng)急發(fā)【2010】11號(hào))文要求,我礦完成了2011年度《國(guó)投昔陽(yáng)能源有限責(zé)任公司黃巖匯煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的修訂,并在晉中市安監(jiān)局通過(guò)備案手續(xù)。并在與晉中市軍事化礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂了礦山救護(hù)協(xié)議的基礎(chǔ)上,要賣(mài)國(guó)投昔陽(yáng)公司的實(shí)際,已于去年組建了專(zhuān)職礦山救護(hù)隊(duì),為煤礦的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)2011年度急救援預(yù)案,各單位按照預(yù)案的要求,通過(guò)班前會(huì)、安全活動(dòng)日、專(zhuān)題培訓(xùn)和全員培訓(xùn)等形式,進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹以提高全體員工事故狀態(tài)下的應(yīng)急組織協(xié)調(diào)和救援能力,合理有序開(kāi)展施救工作,把事故災(zāi)害降到最低程度。
2、努力做好應(yīng)急演練工作,在本年度,計(jì)劃分別進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)、井下水災(zāi)演習(xí)、火災(zāi)演習(xí)、根據(jù)本礦的生產(chǎn)實(shí)際,合理安排演練時(shí)間,提高我礦的救災(zāi)、抗災(zāi)能力。
3、進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng),在原來(lái)基礎(chǔ)上,計(jì)劃投資1880萬(wàn)元建立井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),現(xiàn)已通過(guò)立項(xiàng),進(jìn)行招標(biāo)設(shè)計(jì)階段,計(jì)劃2011年底完成。
4、建立和完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備。按照應(yīng)急預(yù)案中的要求,建立井下應(yīng)急材料庫(kù)一座,根據(jù)我礦的實(shí)際情況及事故所需要的物資,完善庫(kù)存物資及裝備,保證戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急救援需要。
5、做好參加2011年度省、市、縣組織的各種應(yīng)急救援培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作,不斷充實(shí)和提高礦井應(yīng)急救援隊(duì)伍,為礦井的應(yīng)急救援工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
八、安全技術(shù)管理、先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用及安全信息化建設(shè)情況;
加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè),打造數(shù)字化、科技型礦井,是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們堅(jiān)持大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐,努力打造數(shù)字化礦山。
創(chuàng)建一流信息化礦井,打造“數(shù)字”礦山,不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)控制、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面展開(kāi)。其中,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行,區(qū)隊(duì)辦公樓、機(jī)關(guān)辦公樓的電腦已全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),黃巖匯煤礦信息網(wǎng)已與昔陽(yáng)公司信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),各類(lèi)數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享;安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正式運(yùn)行,具備了24小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)監(jiān)控,隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況;工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏的投入使用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)地面和井下主要地點(diǎn)的監(jiān)控,井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精細(xì)化;井下定位系統(tǒng)、移動(dòng)通訊系統(tǒng),主、副井提升、井下供電、壓風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、皮帶自動(dòng)化控制系統(tǒng),東風(fēng)井、西風(fēng)井扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng),選煤廠自動(dòng)化系統(tǒng)?,F(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動(dòng)化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做好了充分的工作。
九、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班情況;
自實(shí)行安全生產(chǎn)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度后,我礦認(rèn)真落實(shí)并定期通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班情況。加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮,強(qiáng)化調(diào)度指揮系統(tǒng),確保指揮暢通、及時(shí)、有力。井下每班必須確保至少有1名礦級(jí)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)帶班。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。認(rèn)真執(zhí)行井口檢身制度,嚴(yán)禁人員酒后或攜帶火種下井。建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,單位安全管理人員和班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、礦井作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患或存在險(xiǎn)情時(shí),必須立即停止作業(yè),撤出所有人員至安全地點(diǎn),采取措施進(jìn)行處理并立即上報(bào)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。每個(gè)采掘工作面開(kāi)工前必須編制作業(yè)規(guī)程,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。建立火工品管理責(zé)任追究機(jī)制,嚴(yán)防火工品出現(xiàn)丟失或盜竊,建立健全爆破器材安全操作規(guī)程,使領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用、退還等各環(huán)節(jié)都符合《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定,確保不出現(xiàn)任何安全問(wèn)題。井下爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)頂板管理,成立采掘工程質(zhì)量班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法,嚴(yán)格當(dāng)班的質(zhì)量驗(yàn)收,及時(shí)解決存在的質(zhì)量隱患和安全問(wèn)題,確保采掘工作面支護(hù)優(yōu)良和作業(yè)安全。
十、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)控管理工作情況;
進(jìn)一步完善安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋制度,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。1、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理,采取相應(yīng)的措施,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 2、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,進(jìn)行徹底整改,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。3、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保了礦井安全生產(chǎn)。
十一、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況;
2011年我礦重點(diǎn)加強(qiáng)安全技措資金和項(xiàng)目管理工作。做到統(tǒng)籌兼顧,專(zhuān)款專(zhuān)用,保證了安全生產(chǎn)的必要投入。我礦嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取并投入安全資金,編制了年度安技措資金計(jì)劃并上報(bào)公司,設(shè)立有專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)進(jìn)行管理。黃巖匯煤礦2010年底結(jié)余187.52萬(wàn)元。2011年1—10月份我礦安全費(fèi)用提取1802.53萬(wàn)元,使用共計(jì)1919.82萬(wàn)元元,期末結(jié)余70.23萬(wàn)元。
十二、煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)、瓦斯(煤與瓦斯突出)綜合治理、水害治理等情況;
(一)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況:
礦井現(xiàn)在安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”從組織機(jī)構(gòu)到設(shè)施建設(shè)基本做到:責(zé)任明確、監(jiān)管有力。按照晉中市煤炭工業(yè)局的要求,對(duì)照國(guó)家安監(jiān)總局及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)我礦進(jìn)行了“六大系統(tǒng)”建設(shè)進(jìn)行了自查。各部門(mén)按要求對(duì)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)工作進(jìn)行了完善和落實(shí)。
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng):按照有關(guān)要求,2009年10月份礦井對(duì)原來(lái)的安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,選用了重慶煤科院研制的KJ90NA型監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速,確保了監(jiān)控有效;礦通防科設(shè)立監(jiān)控班組負(fù)責(zé)礦安全監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng),及時(shí)升級(jí)、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍;礦安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了省市縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng)并與國(guó)投公司實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),確保了網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮其監(jiān)測(cè)、控制和避險(xiǎn)預(yù)警作用。按照規(guī)定配足了井下瓦斯、CO、煙霧、饋電、溫度等監(jiān)測(cè)傳感器,按照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)其進(jìn)行調(diào)校,保證了監(jiān)控準(zhǔn)確有效,完善緊急情況下及時(shí)斷電撤人制度,為煤礦安全管理和避險(xiǎn)救援提供決策和調(diào)度、指揮依據(jù);礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)刻保持完好和正常工作狀態(tài)。
2、井下人員定位系統(tǒng):為了能夠動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的了解井下人員分布、出入井的準(zhǔn)確人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)跟班情況及特殊工種人員的活動(dòng)軌跡等情況。我礦配備安裝了重慶煤科院生產(chǎn)的KJ251A人員跟蹤定位及考勤管理系統(tǒng)。于2009年11月份安裝調(diào)試完成并投入運(yùn)行??偼顿Y42萬(wàn)元。利用該系統(tǒng),我礦可進(jìn)行日常的考勤,監(jiān)督相關(guān)工作人員及時(shí)到位,避免職工的敷衍瀆職,盡量減少事故中的人為因素;同時(shí)在發(fā)生事故后,搶險(xiǎn)人員可以動(dòng)態(tài)了解井下人員的分布位置、數(shù)量、最近處于活動(dòng)狀態(tài)的時(shí)間,第一時(shí)間找到被困人員的位置,作為事故搶險(xiǎn)救災(zāi)提供重要的依據(jù)第一手資料,為事故搶險(xiǎn)提供重要依據(jù)和導(dǎo)向。
3、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng):礦將按照規(guī)定限期完善三級(jí)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng):
第一級(jí):礦在2010年為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的30分鐘壓縮氧自救器,為井下作業(yè)人員提供半小時(shí)個(gè)體防護(hù),為災(zāi)變發(fā)生后人員快速脫險(xiǎn)到達(dá)安全避災(zāi)地點(diǎn)提供支持,構(gòu)成了井下第一級(jí)緊急避險(xiǎn)。
第二級(jí):礦2009年在采掘工作面附近和局部區(qū)域建設(shè)了臨時(shí)避難硐室10座,硐室內(nèi)部配備直通調(diào)度室的有線電話、飲水和壓風(fēng)自救系統(tǒng),使逃生人員能夠就近快速進(jìn)入安全環(huán)境緊急避險(xiǎn),構(gòu)成井下第二級(jí)區(qū)域避險(xiǎn);礦計(jì)劃2011年建設(shè)8臺(tái)移動(dòng)式救生倉(cāng)裝備于采掘工作面,進(jìn)一步完善礦第二級(jí)區(qū)域避險(xiǎn)系統(tǒng)。
第三級(jí):礦在井底車(chē)場(chǎng)、采區(qū)下山建設(shè)了兩座固定式避難所,利用隔離式自救器、壓風(fēng)、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內(nèi)持續(xù)輸送氧氣和潔凈水,2011年計(jì)劃裝備采區(qū)永久避難硐室一座,臨時(shí)避難硐室一座,實(shí)現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測(cè)等功能,具備可靠等待救援的能力,為整個(gè)采區(qū)或礦井避災(zāi)人員提供應(yīng)急避難空間,構(gòu)成井下第三級(jí)緊急避險(xiǎn)。
黃巖匯煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)工程(包括移動(dòng)救生艙、永久避難硐室、臨時(shí)避難硐室)已立項(xiàng),現(xiàn)在進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,工程總投資1880萬(wàn)元。計(jì)劃2011年底前完成。通過(guò)建立固定避難硐室、移動(dòng)救生艙等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)煤礦井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險(xiǎn),為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。
4、壓風(fēng)自救系統(tǒng):礦按照所有采掘作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變時(shí)期能夠提供壓風(fēng)供氣的要求,進(jìn)一步健全完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)。在采掘順槽每隔500米距離建設(shè)一座標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域避難硐室,在采掘工作面附近巷道內(nèi)、爆破地點(diǎn)、撤離人員與警戒人員所在的位置及回風(fēng)道有人作業(yè)等處設(shè)置壓風(fēng)自救裝置;礦2006年建立了地面壓風(fēng)系統(tǒng),空壓機(jī)安裝在地面;井下壓風(fēng)管路采取保護(hù)措施,防止災(zāi)變破壞;采掘工作面距迎頭25—40m安裝一組,以后每隔200米安裝一組,每組8—10個(gè),回風(fēng)巷道中有人作業(yè)處如絞車(chē)硐室、臨時(shí)水倉(cāng)口各安裝一組,每組2個(gè)。通過(guò)完善壓風(fēng)自救系統(tǒng),確保在井下發(fā)生災(zāi)變時(shí),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng),防止發(fā)生窒息事故。
5、供水施救系統(tǒng):礦按照保證各采掘作業(yè)地點(diǎn)都能夠?qū)崿F(xiàn)在災(zāi)變時(shí)期為井下被困人員提供應(yīng)急供水的要求,進(jìn)一步完善井下供水系統(tǒng)。永久性防塵水池容量達(dá)到800立方米,充分滿足了礦井上下用水量要求,并設(shè)有一座200立方米的備用水池;供水管路敷設(shè)到所有能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點(diǎn),并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)按規(guī)定間距裝設(shè)了三通及閥門(mén);礦按各單位分管區(qū)域加強(qiáng)本單位管路維護(hù),保證閥門(mén)開(kāi)關(guān)靈活。通過(guò)完善供水施救系統(tǒng),在災(zāi)害發(fā)生后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營(yíng)養(yǎng)液。
6、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng):礦在主要硐室、采掘作業(yè)地點(diǎn)設(shè)置聯(lián)絡(luò)電話,每臺(tái)電話可以直通礦調(diào)度室,井下通訊系統(tǒng)可靠方便;礦通過(guò)模擬避災(zāi),合理布置完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)井上下和各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)通信通暢,為防災(zāi)抗災(zāi)和快速搶險(xiǎn)救災(zāi)提供準(zhǔn)確信息。
(二)瓦斯(煤與瓦斯突出)綜合治理情況:
礦通防管理貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹(shù)立“通防無(wú)小事,瓦斯超限就是事故”理念,緊緊抓住通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位、培訓(xùn)合格五個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié),全面強(qiáng)化通防管理,在礦井通風(fēng)管理和瓦斯抽采方面方面取得了重大突破,瓦斯超限現(xiàn)象得到了根本控制,2010年11月25日,我礦順利通過(guò)山西省煤炭廳瓦斯治理示范性礦井建設(shè)驗(yàn)收,建成瓦斯治理體系一級(jí)示范礦井。
一)瓦斯治理情況:
1、認(rèn)真落實(shí)瓦斯巡回檢查制度。我礦所有采掘工作面均配備專(zhuān)職瓦斯檢查員,對(duì)各采掘工作面進(jìn)回風(fēng)流的瓦斯及二氧化碳巡回檢查。跟班領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、采掘機(jī)司機(jī)、工作面電工及技術(shù)等人員入井?dāng)y帶便攜式甲烷報(bào)警儀檢測(cè)瓦斯?jié)舛取?/p>
2、全面推行瓦斯報(bào)警實(shí)行預(yù)警值管理。根據(jù)公司瓦斯治理精神,我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警值在AQ標(biāo)準(zhǔn)報(bào)警基礎(chǔ)上統(tǒng)一下調(diào)0.3%,有效控制了瓦斯超限現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯積聚。我礦對(duì)井下所有區(qū)域通風(fēng)不良巷道均及時(shí)進(jìn)行了永久封閉,部分巷道高冒區(qū)均采用化學(xué)材料進(jìn)行了充填,從系統(tǒng)上杜絕了局部瓦斯積聚現(xiàn)象。啟封密閉區(qū)及停工工作面恢復(fù)送風(fēng)前,必須根據(jù)停風(fēng)巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行分級(jí)排放瓦斯。
4、牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限處理制度。全礦上下認(rèn)真貫徹公司關(guān)于瓦斯治理理念,堅(jiān)決實(shí)行瓦斯零超限管理。凡發(fā)生瓦斯超限,一律作為事故嚴(yán)肅按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行追查處理。對(duì)高值瓦斯超限事故,由礦長(zhǎng)親自組織追查,并嚴(yán)肅進(jìn)行處理,責(zé)任落實(shí)到人。
二)煤與瓦斯突出治理情況:
1、礦井在防突方面,我礦建有防突實(shí)驗(yàn)室一座,裝備檢測(cè)檢驗(yàn)儀器儀表共計(jì)20多臺(tái)件。主要用于測(cè)定煤層瓦斯含量、煤層瓦斯壓力、瓦斯放散初速度、堅(jiān)固性系數(shù)、鉆屑瓦斯解吸指標(biāo)K1、鉆屑瓦斯解吸指標(biāo)△h2等。
抽采方面,我礦建設(shè)有地面固定瓦斯抽采泵站一套(二臺(tái)),型號(hào)2BEC72,最大抽氣量460m3/min,電機(jī)功率560kw。配套主管路φ630 鋼塑復(fù)合管;井下移動(dòng)瓦斯抽采泵站一套(二臺(tái)),型號(hào)ZWY85/110,最大抽氣量為85m3/min,電機(jī)功率110kw。配套主管路φ280 PVC管;建設(shè)中的地面瓦斯抽采二期工程裝備2BEC72泵兩臺(tái),最大抽氣量460m3/min,電機(jī)功率560kw,將于2011年12月底投入運(yùn)行,替代井下移動(dòng)泵站,抽采本煤層瓦斯。
我礦現(xiàn)有鉆機(jī)CMS1-6200/80等履帶式鉆車(chē)7臺(tái), SGZ-ⅢA鉆機(jī)3臺(tái),150氣動(dòng)鉆機(jī)一臺(tái),德國(guó)進(jìn)口風(fēng)煤鉆8臺(tái)。
2、防治煤與瓦斯突出工作開(kāi)展情況
防突安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)情況:
按防突規(guī)定,我礦建設(shè)有簡(jiǎn)易采區(qū)避難硐室2個(gè),15109工作面建設(shè)臨時(shí)避難硐室6個(gè)。新的避險(xiǎn)系統(tǒng)已由委托中煤科工沈陽(yáng)研究院設(shè)計(jì),正在施工;安裝壓風(fēng)自救裝置48組;安裝反向風(fēng)門(mén)3組,
(2)防突措施執(zhí)行情況
目前我礦回采工作面為15109工作面,15109回采區(qū)域執(zhí)行兩個(gè)四位一體的綜合防突措施。區(qū)域防突措施為順層鉆孔預(yù)抽回采區(qū)域煤層瓦斯,15109工作面內(nèi)上下兩順槽,沿回采區(qū)域施工本煤層瓦斯抽采鉆孔,鉆孔直徑113mm,鉆孔間距2.0m,鉆孔長(zhǎng)度100m,實(shí)施回采區(qū)域本煤層預(yù)抽, 2010年10月接孔抽采,至2011年5月預(yù)抽期達(dá)到8個(gè)月,2011年5月回采,2011年7月經(jīng)北京煤炭科學(xué)總院評(píng)估,15109工作面已消除突出危險(xiǎn)性。
現(xiàn)階段我礦掘進(jìn)工作面為15102軌道順槽、15102膠帶順槽和15102高抽巷,15102各掘進(jìn)工作面掘進(jìn)期間,我礦執(zhí)行兩個(gè)四位一體的綜合防突措施,采用順層鉆孔預(yù)抽煤巷條帶煤層瓦斯的區(qū)域防突措施。15102工作面采用測(cè)定煤層原始瓦斯含量方法進(jìn)行區(qū)域預(yù)測(cè),15102軌道順槽和膠帶順槽區(qū)域預(yù)測(cè)12個(gè)點(diǎn),其中瓦斯含量最大值為6.64m3/t,最小值為2.88m3/t,平均值為4.21m3/t,無(wú)突出危險(xiǎn)性。
(3)今后礦井的防突規(guī)劃
底板措施巷穿層鉆孔預(yù)抽區(qū)段煤層瓦斯區(qū)域防突措施替代順層鉆孔預(yù)抽煤巷條帶煤層瓦斯的區(qū)域防突措施。根據(jù)公司瓦斯綜合治理五年規(guī)劃,黃巖匯煤礦從2011年11月開(kāi)始至2012年10月完成第一條底板措施巷及15111區(qū)域防突措施巷,用千米鉆機(jī)施工底板穿層鉆孔預(yù)抽區(qū)段煤層瓦斯,使區(qū)域防突措施更上一個(gè)新臺(tái)階。
4、瓦斯抽采情況
我礦有兩套瓦斯抽采系統(tǒng),其中地面瓦斯抽采系統(tǒng)低負(fù)壓運(yùn)行,主要抽采綜采工作面鄰近層裂隙帶瓦斯。15109綜采工作面抽采高抽巷瓦斯,管口負(fù)壓為10KPa,平均抽采濃度為47%,平均抽采純瓦斯量63m3/min。井下移動(dòng)瓦斯抽采系統(tǒng)主要抽采15109工作面本煤層瓦斯,泵站負(fù)壓為30KPa,孔口負(fù)壓為13KPa,平均抽采瓦斯?jié)舛葹?.7%,平均抽采純量為1.4m3/min。15109工作面平均風(fēng)排瓦斯量為7.55 m3/min,平均抽采瓦斯量為64.93 m3/min,工作面瓦斯抽采率為89.58%。
(三)礦井防治水治理情況:
重點(diǎn)加強(qiáng)礦井水患防治工作。根據(jù)礦區(qū)水文地質(zhì)情況,定期組織對(duì)礦區(qū)及周邊積水情況的調(diào)查研究和分析,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。完善有關(guān)水文圖紙資料,通報(bào)技術(shù)預(yù)測(cè)結(jié)果,使所有井下職工清楚水情、水患,掌握防范措施。堅(jiān)持“預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治方針,制定和落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應(yīng)急預(yù)案,確保水患有效治理。巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放瓦斯、盲巷管理、火區(qū)啟封等重要技術(shù)工作,成立由總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理小組,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)。及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題,邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行分析論證,采取有效措施,確保安全生產(chǎn)。
十三、建設(shè)項(xiàng)目及外包工程的安全生產(chǎn)和安全管理情況;
自2010年開(kāi)始我礦著重加強(qiáng)了對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全管理力度,必須按要求與礦簽訂安全互保協(xié)議與安全責(zé)任保證書(shū),將各外包施工隊(duì)伍的安全管理納入礦安全管理的范圍。重點(diǎn)加強(qiáng)施工措施與安保措施的進(jìn)一步檢查和審核,要求各外包施工隊(duì)伍與礦井的安全融為一體,為礦井的安全生產(chǎn)共同努力。
十四、安全教育培訓(xùn)、安全管理人員和特殊工種持證上崗情況;
“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國(guó)家安監(jiān)總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素,其中第一個(gè)要素就是安全教育。在全國(guó)安全電視電話會(huì)議后,礦領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)我礦的實(shí)際情況,提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓(xùn)的重要性,要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入2011年以來(lái),我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
1、深入開(kāi)展“學(xué)規(guī)程、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。各區(qū)隊(duì)充分利用班組建設(shè)等宣傳陣地,大力宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律知識(shí),大大增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)。每月針對(duì)安監(jiān)員和瓦斯員進(jìn)行二次定期的安全知識(shí)考試,考試一次不通過(guò)進(jìn)行補(bǔ)考,二次不通過(guò)停職培訓(xùn),直到通過(guò)考試后方可上崗;利用每周五安全例會(huì),對(duì)全礦中層以上管理干部進(jìn)行不間斷的安全教育工作,各區(qū)隊(duì)、各科室充分利用知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極參加省、市、縣組織的安全警示專(zhuān)題教育外,還通過(guò)“一日一題”、“安全活動(dòng)月”等進(jìn)行宣傳教育,加強(qiáng)安監(jiān)人員的責(zé)任意識(shí),提高安監(jiān)人員的監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。
2、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”;二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”;三是以板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”;六是以安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”;七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開(kāi)展安全教育,促使員工自覺(jué)按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達(dá)到寓教于樂(lè),生動(dòng)感人,努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
3、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,做到持證上崗。從8月份開(kāi)始,制定了《黃巖匯煤礦特殊工種月度考核制度》,每月對(duì)全礦各類(lèi)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,并根據(jù)成績(jī)優(yōu)劣對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。
4、強(qiáng)化對(duì)“三違”人員的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開(kāi)處理;對(duì)嚴(yán)重“三違”,由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開(kāi)處理。
5、根據(jù)公司培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排,開(kāi)辦了中專(zhuān)培訓(xùn)教育班,對(duì)全礦關(guān)鍵崗位的所有人員進(jìn)行了中專(zhuān)培訓(xùn),組織全礦100余人進(jìn)行了學(xué)歷提升考試學(xué)習(xí)工作。
十五、職業(yè)安全健康管理情況。
為全面加強(qiáng)礦井職業(yè)衛(wèi)生健康環(huán)保工作,進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理體系建設(shè),提高職業(yè)危害防治水平,逐步改善職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,切實(shí)維護(hù)職工的身體健康,充分體現(xiàn)我礦“以人為本”的管理理念,我礦制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。
1、首先明確了職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任分工。⑴綜合辦公室負(fù)責(zé)建立和完善職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育檔案,規(guī)范各類(lèi)臺(tái)帳、記錄,搞好本單位職業(yè)危害的防治與管理工作。⑵安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的使用、職工勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督,責(zé)成有關(guān)部門(mén)制定相應(yīng)的整改措施。⑶經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、配發(fā)職工勞動(dòng)防護(hù)用品,建立發(fā)放臺(tái)帳,采購(gòu)的個(gè)人防護(hù)用品必須符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生要求,并制訂相應(yīng)的管理文件。⑷通防科負(fù)責(zé)井下職業(yè)危害因素的預(yù)防和控制,監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)礦井粉塵、噪聲及有害氣體濃度,檢測(cè)周期要符合國(guó)家規(guī)定要求,檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔并及時(shí)公布。⑸工會(huì)負(fù)責(zé)開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)在作業(yè)場(chǎng)所醒目位置設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)病危害因素、體檢結(jié)果、防護(hù)及應(yīng)急救援措施等相關(guān)事宜。
2、嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)場(chǎng)所個(gè)人防護(hù)用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)。井下作業(yè)人員必須佩戴礦燈、礦燈帶、自救器、安全帽、防塵口罩、礦工靴、布襪、工作服、手套等防護(hù)用品,其中手套在井下勞動(dòng)作業(yè)時(shí)必須佩戴。
3、加強(qiáng)礦井作業(yè)環(huán)境的綜合治理。⑴粉塵防治措施;⑵高溫防治措施;⑶氣體防治措施;⑷噪聲防治措施。
4、健全建立了職業(yè)衛(wèi)生管理八項(xiàng)制度。⑴嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理制度。⑵嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度。⑶嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生管理制度。⑷嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)管理制度。⑸嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害因素檢測(cè),評(píng)價(jià)制度。⑹嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病人待遇落實(shí)制度。⑺嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)危害告知制度。⑻嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)管理制度。
十六、以往安全檢查存在問(wèn)題的整改情況。
2011年國(guó)投集團(tuán)公司及山西省辦事處等部門(mén)組織對(duì)我礦共進(jìn)行了三次大檢查。
6月27日,國(guó)投煤炭集團(tuán)公司組織領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家組對(duì)我礦進(jìn)行了2011年上半年安全生產(chǎn)大檢查。檢查問(wèn)題23條,整改23條,整改率100%。
8月12日,國(guó)投昔陽(yáng)公司駐山西省辦事處到我礦進(jìn)行安全檢查。檢查問(wèn)題10條,建議7條。整改17條,整改率100%。
11月7日,國(guó)投煤炭駐晉企業(yè)對(duì)我礦進(jìn)行了“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查問(wèn)題23條,整改23條。整改率100%。
十七、2011年度安全生產(chǎn)計(jì)劃主要工作完成情況,年度安全費(fèi)用提取和使用情況。
投入是抓好安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)裝備和設(shè)施的重要保證。在擺正安全與投入、安全與生產(chǎn)、安全與效益關(guān)系的前提下,近幾年我礦不斷加大安全生產(chǎn)投入,不斷提高預(yù)防礦井事故和抵御井下自然災(zāi)害的能力,從而不斷提高井下安全生產(chǎn)系數(shù)。通過(guò)加強(qiáng)煤礦安全投入管理,現(xiàn)安全投入機(jī)制已經(jīng)納入了礦井全面預(yù)算的管理范圍。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》并結(jié)合我礦的情況,制定了《黃巖匯煤礦安全費(fèi)用提取辦法》,完善了安全專(zhuān)項(xiàng)資金提取、使用管理制度,規(guī)范了計(jì)劃管理過(guò)程,建立了專(zhuān)門(mén)的安全費(fèi)用臺(tái)帳,做到了計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一,為改善井下作業(yè)環(huán)境,提高礦井安全生產(chǎn)水平和職工生命安全保障程度,發(fā)揮了很好的作用。
2011年1—10月份,礦安全費(fèi)用共計(jì)使用1919.82萬(wàn),其中通風(fēng)設(shè)備更新改造0萬(wàn);改造瓦斯監(jiān)測(cè)、抽放392.2萬(wàn)元;綜合防治煤與瓦斯突出503.64萬(wàn)元;防滅火52.55萬(wàn)元;防治水17.64萬(wàn)元;機(jī)電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備164.55萬(wàn)元;供電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備23.69萬(wàn)元;運(yùn)輸與提升安全防護(hù)166.91萬(wàn)元;礦井綜合防塵168.61萬(wàn)元;煤礦安全救護(hù)、安全糾察、救護(hù)通訊、安全整頓、瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)支出211.88萬(wàn)元;其它與煤礦安全相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用218.15萬(wàn)元。
十八、2012年度安全生產(chǎn)計(jì)劃制定情況,包括主要安全工程、安全措施和安全費(fèi)用的預(yù)算情況。
礦已按照國(guó)投昔陽(yáng)公司要求,及2011年安全生產(chǎn)工作指標(biāo)完成情況,制定出了2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表,規(guī)定了每個(gè)月的詳細(xì)工作內(nèi)容,為2012年的安全生產(chǎn)工作奠定了艱實(shí)的基礎(chǔ),我礦將按照計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)精心安排、認(rèn)真組織生產(chǎn),在確保安全的前提下,一定不負(fù)公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)期望,圓滿完成2012年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
預(yù)計(jì)2012年黃巖匯煤礦的安全費(fèi)用預(yù)算情況如下:通風(fēng)設(shè)備改造153.1萬(wàn)元;瓦斯監(jiān)控與抽放1472.55萬(wàn)元;防治煤與瓦斯突出2979.5萬(wàn)元;;防滅火487萬(wàn)元;防治水95.2萬(wàn)元;機(jī)電設(shè)備與設(shè)施45.2萬(wàn)元;供配電改造71.5萬(wàn)元;運(yùn)輸與提升93.13萬(wàn)元;綜合防塵53萬(wàn)元;頂板監(jiān)測(cè)2.25萬(wàn)元;其它預(yù)計(jì)96.5萬(wàn)元;合計(jì)共 5548.93萬(wàn)元。
國(guó)投昔陽(yáng)能源有限責(zé)任公司黃巖匯煤礦
二○一一年十一月七日