峰峰集團(tuán)大淑村礦在技術(shù)干部中實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”法則

峰峰集團(tuán)大淑村礦在技術(shù)干部中實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”法則
“在十幾平米的教室里，幾十名井下一線的技術(shù)干部在電腦前聚精會(huì)神的答著題，偶爾能聽到敲擊電腦和按動(dòng)鼠標(biāo)的聲音”。這是冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦井下技術(shù)干部在電教室進(jìn)行季度考試的場景。
今以年來，該礦面對(duì)“提質(zhì)增效、奪旗爭星”的新要求，把人才建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)工程，在技術(shù)干部中實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”法則，進(jìn)一步強(qiáng)化了技術(shù)人員素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
該礦黨政在全礦技術(shù)干部中實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”法則，不論學(xué)歷、不論身份，只要你肯鉆研、肯吃苦、工作業(yè)績突出，就聘用你，為想干事、要干事、能干事的人提供施展才能的平臺(tái)。他們對(duì)全礦所有專業(yè)技術(shù)干部實(shí)行每季一考核，當(dāng)場出成績、列名次，在季度考核末位排名的的人員工資降低10%，并予以公示。到年末按德、能、勤、績、公眾意見五個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，最后三名的技術(shù)人員降聘或解聘，由技術(shù)干部身份變?yōu)槠胀üと?。有的技術(shù)員因考核分?jǐn)?shù)較低被降為后備技術(shù)員，有的技術(shù)主管被降為一般技術(shù)員。對(duì)考核成績優(yōu)異的技術(shù)干部加大了工資獎(jiǎng)勵(lì)力度、給予了更高的職稱、職務(wù)。“優(yōu)勝劣汰”法則的實(shí)行，極大地激勵(lì)了技術(shù)干部積極學(xué)習(xí)、吃苦耐勞、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì)，在全礦技術(shù)干部中形成了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，為企業(yè)科學(xué)化發(fā)展儲(chǔ)備了人才資源。（張瑾）