“戰(zhàn)高溫. 都雨季，爭(zhēng)創(chuàng)三季度安全最好季”規(guī)劃措施

　　“戰(zhàn)高溫. 都雨季，

　　爭(zhēng)創(chuàng)三季度安全最好季”規(guī)劃措施

　　新礦集團(tuán)華恒公司安全創(chuàng)建辦----徐加軍

　　為扎實(shí)開展“戰(zhàn)高溫. 都雨季，爭(zhēng)創(chuàng)三季度安全最好季”活動(dòng)，加強(qiáng)雨季“三防”，確保礦井安全度汛，提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,確保安全生產(chǎn)，杜絕重大責(zé)任事故，杜絕重傷以上人身事故，杜絕重大幸免事故和三級(jí)非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“三季度安全最好季”，特制定規(guī)劃措施如下：

　　三季度，我們將把安全工作做為全區(qū)工作的重中之重來(lái)抓，加強(qiáng)安全管理，全面落實(shí)安全責(zé)任，加大安全管理力度，實(shí)現(xiàn)“三季度安全最好季”，我們的奮斗目標(biāo)是：

　　1、杜絕重大機(jī)械責(zé)任事故，

　　2、杜絕重傷以上人身事故，

　　3、杜絕重大幸免事故和三級(jí)非人身事故的發(fā)生，

　　4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)。爭(zhēng)創(chuàng)安全最好季。

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們的具體規(guī)劃措施是：

　　一是加強(qiáng)安全教育工作，充分利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日，對(duì)職工進(jìn)行各種形式的安全教育，并要求每個(gè)職工寫出決心書，工區(qū)與班組、班組與個(gè)人層層簽定安全保證書，裝訂成冊(cè)，加深員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，起到提醒督促作用。使每個(gè)職工牢固樹立“安全第一”的思想。

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)職工培訓(xùn)，樹立正規(guī)操作意識(shí)，提高職工現(xiàn)場(chǎng)操作能力，杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展“手指口述”活動(dòng)，全面制定崗位安全確認(rèn)程序，手指口述內(nèi)容：應(yīng)知應(yīng)會(huì)，動(dòng)作要領(lǐng)：通過(guò)“手指口述”活動(dòng)的開展，減少各類事故的發(fā)生，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，工區(qū)管理人員要不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，充分發(fā)揮好班組及群監(jiān)人員的把關(guān)守卡作用，班組長(zhǎng)和安全網(wǎng)員每天填寫現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，工區(qū)每天的碰頭將對(duì)各班組提出的隱患和問(wèn)題進(jìn)行平衡，并逐一落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。

　　四是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施的檢查維修。我公司戰(zhàn)線長(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施分部整個(gè)礦井，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)施的排查維修，抓好設(shè)備點(diǎn)檢制，擴(kuò)大點(diǎn)檢范圍，與走動(dòng)式管理相結(jié)合，對(duì)軌道線路、電機(jī)車、電瓶車各類安全設(shè)施等全面進(jìn)行日歷化檢修，使事故率不斷降低，加大機(jī)電和安全設(shè)施的材料投入，確保設(shè)備、設(shè)施臺(tái)臺(tái)完好，并靈敏可靠，杜絕機(jī)電事故的發(fā)生。

　　五是開展好環(huán)境治理和創(chuàng)建 標(biāo)準(zhǔn)化大巷活動(dòng)，整理好架線、照明線、信號(hào)線、更換水泥軌枕、托繩輪及架等等，對(duì)巷道兩幫進(jìn)行美化，使面貌煥然一新，我們將以扎實(shí)的工作，不懈的干勁，創(chuàng)造較好的運(yùn)輸環(huán)境，為礦井整體面貌的改觀，作出積極的貢獻(xiàn)。

　　六是開展安全環(huán)境治理工作，加快-650西大巷巷道擴(kuò)修任務(wù)及軌道治理工作，進(jìn)一步優(yōu)化提升系統(tǒng)，完善安全保證設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的安全管理，確保實(shí)現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)。

　　七是繼續(xù)抓好手指口述和設(shè)備點(diǎn)檢制的考核落實(shí)工作：重點(diǎn)抓好人的不安全行為監(jiān)控。抓好區(qū)隊(duì)制度運(yùn)行和落實(shí)工作：開展“崗前安全自律”活動(dòng)，利用班前會(huì)時(shí)間，做好“看、想、誦”三件事。即：查看現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜;背誦本崗位的操作要領(lǐng)、工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題;預(yù)防員工在工作中的違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，促進(jìn)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活，以員工的行為規(guī)范保證安全工作的良好發(fā)展。

　　三季度，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工，一定以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，良好的工作環(huán)境，全面完成好公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保實(shí)現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)。

　　運(yùn)輸工區(qū)

　　2008 7 15