開灤集團唐山礦業(yè)公司安全管理觸角向操作崗位延伸 促進“安全型”礦井建設(shè)

開灤集團唐山礦業(yè)公司以強化事故源頭控制為切入點，深化細(xì)化安全管理，逐步將安全管理觸角延伸至員工操作崗位，進一步加強思想教育，規(guī)范操作行為，從“想安全、知隱患、會操作”三個層面提升員工的安全綜合素質(zhì)，促進安全管理工作向縱深發(fā)展。

一是細(xì)化措施防隱患。該公司職能部門在對各類安全事故進行綜合分析和深入研究的基礎(chǔ)上，將礦井事故進行了詳細(xì)的劃分歸類，具體分為綜采、掘進、勞務(wù)、準(zhǔn)備、開拓、機電、運輸、通風(fēng)和地面九大類，對涉及到的84個工作崗位存在的安全隱患進行了匯總編排，形成了《唐山礦業(yè)公司操作崗位隱患問題排查匯編》，并針對每一項隱患制定了具體防控措施，有效杜絕了各類隱患事故的發(fā)生。二是突出重點強管理。加強了對采掘、機電、運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生頻率較高崗位的安全管理，重點對所涉及到的電工、焊工、絞車司機、起重工等特殊工種加大了管控力度，進一步規(guī)范其操作行為，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照煤礦安全“三大規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，研究出臺了《唐山礦業(yè)公司崗位操作“三違”行為匯編》，并將其作為安全思想教育的一項重點內(nèi)容，利用各種會議時間向員工進行教育宣貫，確保入心入腦，有效提高了安全管理可控度。三是整章建制抓落實。該公司依據(jù)《唐山礦業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)制度建立了具體的考核獎懲政策，并將對兩個“匯編”的學(xué)習(xí)落實情況納入到安全管理考核范圍，切實發(fā)揮好安全引領(lǐng)作用。