冀中股份顯德汪礦群監(jiān)員一二一工作法領航安全生產新局面

煤礦本身就是高危行業(yè)，地質構造復雜直接影響著礦井的安全開采。隨著企業(yè)不斷發(fā)展、井下戰(zhàn)場不斷擴大，再加上近年來礦井的深入開采，井下作業(yè)環(huán)境也越來越復雜，雖然礦井配有安全檢查人員，但由于礦井覆蓋面大，作業(yè)地點多，單單憑著他們的巡回檢查是不夠的。同時，群監(jiān)員做為群眾安全監(jiān)督檢查工作的執(zhí)行者，煤礦井下生產一線的安全衛(wèi)士和哨兵，其安全監(jiān)督檢查作用的發(fā)揮，也對企業(yè)的安全生產起著重要作用。但各單位的群眾安全監(jiān)督檢查工作的不規(guī)范、不統(tǒng)一直接影響著群監(jiān)隊伍作用的發(fā)揮。怎樣才能充分發(fā)揮群監(jiān)隊伍的安全監(jiān)督檢查作用，確保我礦順利實現(xiàn)連續(xù)安全生產五周年成為群監(jiān)工作的重中之重。顯德汪礦工會群監(jiān)會通過總結多年來的工作經驗，積極研究探索安全管理新模式，以“抓隊伍強堡壘 突特色”為主題，以“創(chuàng)先爭優(yōu)增活力 科學創(chuàng)新保安全”為目標，緊密結合我礦的安全生產實際，在15個群監(jiān)分會推出了群監(jiān)員“一二一”工作法。始終堅持“亮明身份 明確責任 動態(tài)監(jiān)督”的原則，讓群監(jiān)隊伍將群眾安全監(jiān)督檢查職責發(fā)揮的淋漓盡致，充分適應企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的安全生產起到保駕護航的作用。

2012年初，顯德汪礦工會群監(jiān)會不斷完善群監(jiān)管理機制，以充分發(fā)揮群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查作用為抓手，深入基層走訪、調研，結合礦安全生產工作的實際情況，推出了群監(jiān)員“一二一”工作法。即：一證，群監(jiān)員必須持證上崗；二卡，群監(jiān)員上崗必須攜帶安全信息卡及安全監(jiān)督責任卡；一標識，群監(jiān)員安全帽上必須貼有群監(jiān)標識。

亮明身份。今年，礦群監(jiān)會通過自愿報名、班組推薦、競聘演講、職工選舉等多種形式選拔的高水平、高素質、高負責的119名群監(jiān)員堅持持證上崗，工作崗位遍及全礦井下直接、輔助、井上三廠15個單位，108個班組。并且在安全帽上粘貼群監(jiān)員標識，以此來亮明身份，履行職責，督促安全措施落實，并帶頭上標準崗，干標準活，做精品工程，給職工當好安全衛(wèi)士，樹立形象做表率，也在生產中勇于接受職工群眾的監(jiān)督。同時，對存在僥幸心理的不安全職工以威懾作用，使他們看到群監(jiān)員就不想“三違”、不能“三違”、更不敢“三違”，不給他們“三違”的機會，切實保證職工安全工作，維護職工的根本利益。

 明確責任。群監(jiān)員上崗必須攜帶兩卡，其中群監(jiān)員安全監(jiān)督責任卡以始終堅持明確隱患排查人、明確隱患排查時間、明確隱患整改責任人、明確隱患整改時間及明確隱患復查責任人、明確隱患復查時間的“六明確”原則，把以往的群監(jiān)員排查隱患為重點轉移到隱患的整改處理上來，從而進一步確保各類安全隱患的及時整改和處理，確保煤礦的安全生產。即：群監(jiān)員在安全巡查中，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患不能當班解決的填寫至“安全監(jiān)督責任卡”上，升井后交至區(qū)隊值班人員，由值班人員在每日的碰頭會上對當日發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患進行整理，并安排相關責任人限期整改；負責隱患整改處理的責任人在“隱患整改責任人”欄簽字確認并注明整改時間，將此卡放回值班處；隱患排查人待所排查的隱患整改處理后，擇日對該隱患的整改處理情況進行復查，確認整改合格后在“隱患復查人”欄簽字確認并注明復查時間，將此卡交至群監(jiān)分會長，群監(jiān)分會長審核匯總后統(tǒng)一報至礦群監(jiān)會。

 動態(tài)監(jiān)管。在進一步完善群監(jiān)管理機制的同時，顯德汪礦工會群監(jiān)會結合生產實際與安監(jiān)科雙雙聯(lián)合，將安全信息卡融入其中。即：群監(jiān)員對當班發(fā)現(xiàn)且不能立即解決的各類安全隱患填寫至安全監(jiān)督責任卡的同時填寫至安全信息卡上，升井后將安全信息卡交至井口信息站，由井口信息站信息員負責整理、匯總后，快速便捷的將當日整理、匯總的各類安全隱患分類上報至安監(jiān)科、相關職能科室及跟、值班礦領導，并在當日的安全生產碰頭會上進行通報。由安監(jiān)科、相關職能科室及跟、值班礦領導時時監(jiān)督并督促相關單位進行整改和處理，從而進一步加強了監(jiān)督檢查力度，確保了各類隱患的快速整改，保證了整改處理的合格率，實現(xiàn)了時時有監(jiān)督、班班有匯報、天天復查的安全監(jiān)管動態(tài)化。

今年年初，從群監(jiān)員“一二一”工作法實施以來，全礦的三違率明顯下降，質量標準化實現(xiàn)了動態(tài)達標，精品工程覆蓋率再上一個新臺階。群監(jiān)隊伍整體素質明顯提高，群監(jiān)員責任心進一步增強，極大的調動了群監(jiān)員的工作學習積極性，今年上半年，群監(jiān)員累計排查各類安全隱患1300余條，征集合理化建議165條，制止“三違”43起，切實為我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。

群監(jiān)員安全監(jiān)督責任卡的推行是將各類安全隱患快速的傳遞到相關責任單位并進行妥善安排快速整改處理的有效途徑；安全信息卡是將當日整理、匯總的各類安全隱患快速便捷的分類上報至安監(jiān)科及相關礦領導的有效途徑。群監(jiān)員“一二一”工作法的實施把責任單位對隱患的整改處理和安監(jiān)科、相關職能科室、跟、值班礦領導的動態(tài)監(jiān)督完美結合，為及時掌控井下動態(tài)安全生產情況，快速消除作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，提供了快速便捷的信息平臺，形成了一套完整的隱患整改處理閉合系統(tǒng)，極大地促進了安全生產，確保了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

    群監(jiān)員“一二一”工作法的實施找到了群監(jiān)工作與安全生產的最佳結合點，影響安全上的原因一是人的不安全行為，二是物和環(huán)境的不安全因素。通過實施群監(jiān)員“一二一”工作法，安全隱患得到了閉合整改和處理，減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使影響安全的兩大因素得到了最大限度地整改，從而有效地避免了各類事故的發(fā)生。

今年一季度，在公司黨委的“七大攻堅戰(zhàn)”成果評比中，群監(jiān)員“一二一”工作法在85項申報成果中脫穎而出，榮獲股份公司“七大攻堅戰(zhàn)”創(chuàng)新成果獎。