開拓者之歌——記同煤集團同家梁礦青年隊長張喜軍

　　同煤集團“雙十佳”掘進隊同家梁機掘四隊隊長張喜軍，不斷傳承“馬連”精神，當(dāng)隊長2年來，帶領(lǐng)全隊員工，克服困難，頑強拼搏，共掘進尺4000米，質(zhì)量合格率達到100%，全隊連續(xù)12年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，他個人連續(xù)多年被礦評為勞模，并被授予“礦山標(biāo)兵”，去年他還被集團公司評為精神文明建設(shè)先進個人和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作先進個人，連續(xù)三年被礦、集團公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　1996年，出生于礦工家庭17歲的張喜軍考入了大同煤礦第五職業(yè)中學(xué)。在2年多的技校生活中，使他對煤礦專業(yè)知識有了全面的了解，尤其是懂得了煤礦生產(chǎn)技術(shù)。1999年他分配到同家梁礦機掘四隊當(dāng)了一名井下工，成為“準(zhǔn)80后”的新一代礦工，他先后干過打眼工、機組司機和檢修工。他不斷學(xué)習(xí)掘進技術(shù)工藝，使自己很快成為礦上小有名氣的“掘巷專家”，為了保證巷道成型，他采取機組司機在切割巷道前必須根據(jù)中線檢查巷道規(guī)格，發(fā)現(xiàn)不合格處必須先處理，合格后方可進行切割。先按小斷面切割，然后檢查巷道規(guī)格，班組長在現(xiàn)場指揮司機逐步找規(guī)格，一直到符合巷道規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求等方法。從而達到巷道中線一條線，支護編碼一條線，管線吊掛一條線，風(fēng)筒吊掛一條線，皮帶運輸一條線，巷道無雜物、無淤泥、無積水，物料設(shè)備擺放整齊，有效地推動了全隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，使機掘四隊工作面成為了全礦的樣板隊。正如7月8日，同煤集團董事長、黨委書記張有喜，黨委常委、董事、副總經(jīng)理陳旭忠?guī)ьI(lǐng)集團公司有關(guān)職能部門負責(zé)人到同家梁調(diào)研，走進機掘四隊工作面，對機掘四隊精品巷道給予了很高的評價。

　　近價無雜物、無淤泥、無積水，物料設(shè)備擺放整齊。“精品巷道是如何誕生的?”他結(jié)合掘進工作面施工實際進行現(xiàn)場指導(dǎo)，認真向員工講解技術(shù)操作要領(lǐng)，細心強調(diào)每一道工序、每一環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問題。認真進行調(diào)查研究,對每一項工作實行定人、定責(zé)任、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。他在工作中實行目標(biāo)管理，對勞動力進行優(yōu)化、細化。同時，強化掘進工作面現(xiàn)場管理，結(jié)合施工實際，制定驗收管理辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)等十項管理制度，并成立了以他為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收組，班班對照標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，堅持一把尺子量到底，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，抓細節(jié)、抓崗位，干一道工序合格一道工序，不合格決不許進入下一道工序，做到一次成型。工作中，他身先士卒，率先垂范，14﹟層412盤區(qū)施工，不僅運輸戰(zhàn)線長，運輸環(huán)節(jié)多，而且地質(zhì)條件惡劣。特別是在掘14#層21203巷過程中，在30米長的范圍內(nèi)連續(xù)遇到了三條較大斷層，第一條斷層H=2.4米、﹤70°，第二條H=1.8米、﹤80°，第三條斷層H=1.5米、﹤80°的正斷層。而且頂板破碎嚴重，壓力較大，頂板淋水大。這在該隊歷史上還是第一次遇到。面對困難，部分職工士氣低落。隊黨政多次召開隊務(wù)會，為全隊干部職工鼓舞士氣。在這特殊困難時期，為保證安全過斷，隊長張喜軍跟班指揮，哪里最危險、那里最難干，第一個沖上去帶頭干，給全隊干部職工起到了模范帶頭作用，全隊干部職工團結(jié)一心，僅用六天時間就安全地過完了三條較大的斷層，而且超額完成了當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，為綜采二隊的正常接替贏得了寶貴的時間。在掘12#層51202巷過程中，該隊遇到兩條大型沖刷帶，一條沖刷帶B=13m、H=1.8m，另一條沖刷帶沖刷帶B=7m、H=1.2m，沖刷帶巖性為粗砂巖，非常堅硬，機組無法切割，需采用打眼爆破的方法進行掘進。為了提高掘進進度，保證全隊生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。隊長張喜軍帶領(lǐng)檢修班人員，每天早班坐頭趟車進入工作面進行打眼爆破，為生產(chǎn)班做準(zhǔn)備，為二班的生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件，保證了每天的掘進進度。

　　同家梁礦：宿仕有