——香山礦綜采一隊(duì)節(jié)支降耗工作側(cè)記
“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物料、材料很多,只有嚴(yán)把管理、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲三道關(guān)口..." />
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嚴(yán)把“三關(guān)”降成本——香山礦綜采一隊(duì)節(jié)支降耗工作側(cè)記

作者:李可 2012-07-19 08:22 來(lái)源:個(gè)人原創(chuàng)

嚴(yán)把“三關(guān)”降成本
——香山礦綜采一隊(duì)節(jié)支降耗工作側(cè)記
“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物料、材料很多,只有嚴(yán)把管理、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲三道關(guān)口,才能更節(jié)約。”7月17日上午,香山礦綜采一隊(duì)書(shū)記王建國(guó)說(shuō)。
今年來(lái),由于受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,該礦加大了成本控制,各隊(duì)根據(jù)自身情況及時(shí)采取了措施,降低成本支出。該礦綜采一隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化管理,加強(qiáng)設(shè)備檢修,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)干部跟班督查,加大獎(jiǎng)懲力度,在確保采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提下,有效節(jié)省了材料費(fèi)的支出。
“采面頂板金屬網(wǎng)的使用占材料費(fèi)一大項(xiàng),怎樣在安全的前提下,節(jié)省金屬網(wǎng)的使用量?”王建國(guó)經(jīng)常和隊(duì)管們交流這個(gè)問(wèn)題。以往采面用金屬網(wǎng)護(hù)頂時(shí),兩片金屬網(wǎng)聯(lián)接處,需要兩網(wǎng)重合200毫米。該隊(duì)通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)“討論”,最終采用把金屬網(wǎng)邊對(duì)邊對(duì)齊,然后用鐵絲聯(lián)接,中間不留空隙,不出現(xiàn)重疊,這樣以來(lái)每聯(lián)接3片網(wǎng),大約就可以節(jié)省一片網(wǎng),而且這種方法聯(lián)接后的金屬網(wǎng)更加牢靠。
該隊(duì)還要求跟班干部在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)成本管控,節(jié)約了材料費(fèi)的支出。煤機(jī)割煤后,及時(shí)拉架護(hù)頂,可以有效減少煤壁片幫。煤壁片幫的減少可以很大程度減少漏頂現(xiàn)象發(fā)生,這樣以來(lái)該隊(duì)每月使用的金屬網(wǎng)面積,可以節(jié)省近1000多平方。5月25日八點(diǎn)班,該隊(duì)跟班干部牛紅偉在采面巡查時(shí)發(fā)現(xiàn),煤機(jī)割煤后當(dāng)班沒(méi)有及時(shí)拉超前架。“不及時(shí)拉超前架,很容易出現(xiàn)漏頂,不但不安全,而且后續(xù)要做的工作會(huì)更多,這樣以來(lái)我們的成本就會(huì)增加。”牛紅偉嚴(yán)厲地對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)說(shuō)。班長(zhǎng)立即安排人員進(jìn)行處理。
針對(duì)機(jī)電設(shè)備,該隊(duì)提出了“做好超前保養(yǎng)、杜絕被動(dòng)維修”的理念。將設(shè)備的超前保養(yǎng)納入到規(guī)范化、程序化、周期化的軌道,在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行階段,超前對(duì)其進(jìn)行安全性綜合評(píng)價(jià),節(jié)省了大量維修費(fèi),延長(zhǎng)了設(shè)備壽命。同時(shí),該隊(duì)還要求支架工上班時(shí)帶上鉗子、扳手、內(nèi)六方等工具,帶好密封圈、片閥、高壓管接頭等配件,以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)處理。5月26日四點(diǎn)班,支架工程國(guó)民在采面36架處發(fā)現(xiàn)支架片閥出現(xiàn)漏液現(xiàn)象,他當(dāng)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了維修。5月27日八點(diǎn)班,電工韓書(shū)平現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)煤機(jī)漏液,他立即讓煤機(jī)停止工作,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)煤機(jī)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)煤機(jī)搖臂密封墊損壞,如果不及時(shí)處理,可能會(huì)損壞搖臂,帶來(lái)更大的故障,韓書(shū)平現(xiàn)場(chǎng)更換了密封墊。
該隊(duì)還通過(guò)細(xì)化量化材料管理,加大獎(jiǎng)懲力度有效的節(jié)約了材料費(fèi)的支出。徐增利是該隊(duì)的“三鐵”管理員。主要負(fù)責(zé)設(shè)備配件的發(fā)放和回收工作。工作中他嚴(yán)扣細(xì)管,杜絕了各種配件的浪費(fèi)現(xiàn)象。6月28日零點(diǎn)班,徐增利在風(fēng)巷,發(fā)現(xiàn)兩幅道夾板。他立即找到了當(dāng)班班長(zhǎng),并對(duì)責(zé)任人劉某進(jìn)行了處罰,扣除了劉某當(dāng)班50分。“軌道拆除后,道夾板應(yīng)及時(shí)回收,現(xiàn)在都在搞節(jié)約,你要好好反思啊。”徐增利對(duì)劉某嚴(yán)厲地說(shuō)。(香山礦 李可)

 

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