從班組抓起精細落實，從崗位做起保安全

從班組抓起精細落實，從崗位做起保安全

----記通風隊測風班班長屈偉朋

班組是企業(yè)從事生產經營活動或管理工作的最基層的組織單元，是企業(yè)安全生產管理的最終落腳點。作為測風班，其首要任務是測定礦井風量數(shù)據(jù)第一手資料，是煤礦生產規(guī)劃重要依據(jù)，切實保障礦井安全優(yōu)質生產。

屈偉朋作為測風班班長，主要負責井下各用風地點風量數(shù)據(jù)收集、隔爆設施、局部通風管理、綜合防塵工作檢查。屈偉朋認為，只有將“五精”管理從班組抓起，在崗位落實“一通三防”基礎管理，才能達到精益生產要求。

屈偉朋要求不斷強化了每名測風員工對“一通三防”新技術的吸取，特別有新技術、新工藝就組織大家學習，豐富每名員工的崗位知識。所以在現(xiàn)場檢查中做到精細管理，他要求每一崗位員工在進入現(xiàn)場后首先就是現(xiàn)場安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患提出整改意見，在工作面安全檢查過程中，對每個生產環(huán)節(jié)進行精細檢查做到動態(tài)檢查，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堅持把問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。

總之，班組建設管理在煤礦安全生產中起至關重要的作用，各崗位務實求真，精細化管理各環(huán)節(jié)，能夠保證企業(yè)長足發(fā)展。

通訊員——李占風