謝永將：安全生產(chǎn)警防安全意識的變異

安全是煤礦生產(chǎn)的天字號工程，安全責任重如泰山，國有三令五申把全社會對安全管理的認識和重視程度提高到了一個新的高度，特別是煤礦尤是重中之重，然而事故仍不斷發(fā)生，原因何在？從表面上看，每一安全事故的發(fā)生，總有客觀因素的存在，這是不可否認的事實，但從諸多的安全事故中，我們不難發(fā)現(xiàn)主觀因素仍然是事故發(fā)生的最終內(nèi)在因素，而安全意識的變異，往往又是導致事故發(fā)生的主觀因素中重要的誘因，安全意識的變異往往表現(xiàn)在：

一、僥幸意識。在我們的煤礦生產(chǎn)中，導致事故發(fā)生的因素有很多，而人的意識的偏執(zhí)——僥幸意識，往往恰恰導致了某一事故的發(fā)生，明知違章，明知隱患存在，而與自己的工作經(jīng)歷、工作環(huán)境相比，相信事故發(fā)生的可能不復存在或輕信可以避免，錯誤地認為99%的可能就是100%的肯定。

二、淡薄意識。人的思維往往是非親身經(jīng)歷的，便不可能刻骨銘心的保持永久的警覺，再強大的外部宣傳、說教，也會隨時間的推移而如過眼云煙逐步淡忘，從而安全意識逐步淡泊、麻木。

三、“畏權(quán)”意識。在安全工作中，當某一局部的需要與礦整體利益或某領導的要求相違背時，基于“事故的發(fā)生仍在可能中”的現(xiàn)實、“安全需要”的意識往往退讓于領導的要求。

四、逃避意識。安全管理人員在工作中注意履行自己的職責，但當自己的職責受到外部條件的束縛影響時，不是采取果斷的安全措施，而是主觀上采取逃避的措施從而在行動上放棄了原則留下了隱患。

五、經(jīng)驗主義意識。在我們的煤礦生產(chǎn)過程中，一些工人滿足于已有的技術(shù)與經(jīng)驗，盲目自信過高估計自身的能力，把自己的能力凌駕于安全規(guī)程之上，自以為是違規(guī)操作，往往直接導致安全事故的發(fā)生。

六、避重就輕意識。在煤礦的生產(chǎn)中，混淆了輕重，忽視了安全而注重生產(chǎn)，片面加大了生產(chǎn)的投入，而減少安全設施的投入，導致安全設施不配套、不完整，從而埋下了安全隱患。

當然，這些意識變異的表現(xiàn)，不是孤立、片面的存在，在我們生產(chǎn)、工作中往往是相互交錯出現(xiàn)的，但就往往是某一意識變異的一念閃現(xiàn)，便會導致事故的發(fā)生，造成嚴重的后果。

綜上所述，要求我們的安全工作不能僅停留在滿足與一般認識水平上，要在不斷分析的基礎上進一步提高，做好安全意識的工作。

一、要采用多種形式開展安全宣傳教育，如：現(xiàn)場會、圖片展以及錄像等，在意識領域做好安全文章，制止變異意識的繁衍，做到“堵水絕流”。

二、進一步做好安全技術(shù)培訓、崗位技術(shù)培訓和再教育工作，定期不定期相結(jié)合，做好知識的不斷更新，提高對培訓的人員要求，縮小生產(chǎn)需要與安全管理間的差距。

三、要實現(xiàn)安全監(jiān)控“零距離”，嚴格控制，杜絕各種事故的發(fā)生。（謝永將）