峰峰集團大淑村礦綜掘區(qū)“四表一票”提高現(xiàn)場問題處理效率

峰峰集團大淑村礦綜掘區(qū)“四表一票”提高現(xiàn)場問題處理效率

  今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦綜掘區(qū)為進一步規(guī)范現(xiàn)場管理，有效提高管理人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理問題的效率。該區(qū)實行“四表一票”方法，效果顯著。

“四表一票”即：管理人員走動式管理考評表、隱患處理及整改報告單、員工A卡安全確認逐日考核表、隱患匯總表和安全生產(chǎn)管理工作票。通過管理人員的走動式管理使發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場處理問題、監(jiān)督檢查問題，對現(xiàn)場未處理的問題升坑匯報并分類后，由值班人員以工作票的形式安排到班組進行整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

  該區(qū)還完善了相應的考核制度，針對管理人員處理隱患和問題不到位的現(xiàn)象，嚴格追究其責任，有效增強了管理人員的積極性。

 通過實施“四表一票”管理，顯著改善了管理人員的工作作風，使大量隱患和問題得到及時處理。（劉偉偉）