峰峰集團萬年礦機電區(qū)嚴(yán)管理保安全
作者：煤礦安全網(wǎng)
2012-07-23 09:17
來源：煤礦安全網(wǎng)
近日，峰峰集團萬年礦機電區(qū)結(jié)合該區(qū)工作實際，推出了以生產(chǎn)過程分階段、安全區(qū)域分工管、任務(wù)目標(biāo)分層次為主要內(nèi)容的“三分”安全管理法，保證了安全生產(chǎn)。
該區(qū)將安全管理細(xì)分為開工前的安全檢查，施工中的安全控制以及施工后的隱患處理三個方面。開工前無論何種生產(chǎn)條件，接班人必須認(rèn)真檢查安全條件，確認(rèn)安全后方可進行工作。施工過程中，科學(xué)計劃不蠻干，不定時組織群監(jiān)員、青崗員查看設(shè)備及工作面安全情況，保證持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。施工結(jié)束后，堅持工作面“交班不交隱患”，規(guī)定接班前20分鐘進行交接班隱患檢查，以便及時處理、和整改存在的隱患。根據(jù)工作地點內(nèi)設(shè)備多，管理復(fù)雜的情況，該區(qū)將設(shè)備“包保”給專業(yè)崗位工，用制度明確了每個人的設(shè)備管理區(qū)域。
此外，該區(qū)還組織崗位工加強對自己分管的設(shè)備進行技能知識的學(xué)習(xí)，并于每月月底組織考核，使職工不僅有責(zé)任管，更有能力管。
