開灤集團(tuán)錢礦公司掘進(jìn)一區(qū)精英人才發(fā)揮作用 技術(shù)區(qū)隊(duì)順勢而生

二季度以來，開灤集團(tuán)錢家營礦業(yè)公司掘進(jìn)一區(qū)充分利用本單位擁有多名技術(shù)精英的優(yōu)勢，通過技術(shù)精英講課、技術(shù)精英帶徒、組建技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等方法，有效提高了全員技術(shù)水平，為打造技術(shù)型區(qū)隊(duì)奠定了基礎(chǔ)。二季度以來，掘進(jìn)一區(qū)通過發(fā)揮技術(shù)精英作用，事故發(fā)生率降低了20%，工作效率提高了15%，有效提高了員工技術(shù)水平。

今年來，掘進(jìn)一區(qū)在1327工作面和1622工作面作業(yè)期間發(fā)現(xiàn)了員工對新設(shè)備不熟悉操作時容易出現(xiàn)事故、設(shè)備出現(xiàn)故障是影響工作效率的重要問題。如何解決這些實(shí)際問題？他們認(rèn)為，提高員工技術(shù)水平，打造技術(shù)型區(qū)隊(duì)，是解決這些問題的有效途徑。為此，從發(fā)揮技術(shù)精英作用入手，在技術(shù)人員整體培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，再由技術(shù)精英們對現(xiàn)有工作面出現(xiàn)的各類技術(shù)性問題及時的、有針對性的對員工進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，這一方法有效提高了員工技術(shù)水平。6月份，他們組織技術(shù)精英培訓(xùn)3場，解決各工種技術(shù)難題9項(xiàng)。

同時，針對各崗位青年員工技術(shù)水平較低，對打造技術(shù)型區(qū)隊(duì)造成阻力的實(shí)際，大力推廣工人專家張文市的“四式”帶徒法，根據(jù)每個青年員工不同工種，由技術(shù)精英負(fù)責(zé)對他們進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，有效提高了青年員工的技術(shù)水平。其中，青年員工王海軍在1622工作面搶修運(yùn)道總開關(guān)時，出色的完成了任務(wù)，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)張杰、閆樹申更是獲得了今年集團(tuán)公司技術(shù)比武的參賽資格。

除此之外，為了提高整體技術(shù)水平，打造技術(shù)型區(qū)隊(duì)，掘進(jìn)一區(qū)采用以點(diǎn)帶面的方法，以各工種技術(shù)精英為核心組建了多個技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，讓員工參與到技術(shù)創(chuàng)新中來，并且制定了技術(shù)創(chuàng)新和小革小改獎勵制度，有效提高了員工參與技改的積極性。截止目前，各技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)出先進(jìn)操作法7項(xiàng)，技術(shù)改造12項(xiàng)。