冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦創(chuàng)新經(jīng)營理念力求節(jié)支增收

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦創(chuàng)新經(jīng)營理念力求節(jié)支增收

為進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前面臨的經(jīng)營形式，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理理念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作方式，力求節(jié)支增效。
    該礦牢固樹立成本管理中心理念，把成本管理作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，深化財(cái)務(wù)預(yù)算、成本費(fèi)用、儲(chǔ)備材料管理。加強(qiáng)煤質(zhì)源頭管理，從源頭提高煤質(zhì)，增加收入。繼續(xù)深入開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，嚴(yán)格控制無預(yù)算、不合理支出和材料消耗，將增收節(jié)支的資金用于提高職工收入，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)增效，職工增收”。切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，完善節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)責(zé)任體系，提高瓦斯利用率，創(chuàng)造藍(lán)天白云、青山綠水，美好的人居環(huán)境。