冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進二區(qū)黨政緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)和經(jīng)營目標，從規(guī)范制度、嚴格現(xiàn)場管理、重點地區(qū)重點管控抓起，多措并舉備戰(zhàn)下半年攻堅戰(zhàn)。

冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進二區(qū)黨政緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)和經(jīng)營目標，從規(guī)范制度、嚴格現(xiàn)場管理、重點地區(qū)重點管控抓起，多措并舉備戰(zhàn)下半年攻堅戰(zhàn)。

采礦公司各項工作會議召開以后，該區(qū)及時組織召開了全體職工動員大會，同職工一起算安全生產(chǎn)“經(jīng)濟賬”、完成任務(wù)“含金量”和工資收入的“幸福指數(shù)”，提前調(diào)動職工按章操作，完成任務(wù)的工作積極性。強調(diào)了管理人員跟班制度，要求管理人員堅持與職工同上同下，盯在現(xiàn)場抓關(guān)鍵、處理隱患、解決難題，保證重點地區(qū)的問題處理即及時又徹底，進入7月份，在重點地區(qū)521002地區(qū)，安排了早班管理人員跟班，確保班班有管理人員在現(xiàn)場，問題難題都得到了及時的解決，為生產(chǎn)創(chuàng)造積極條件；完善了崗位、班組隱患排查制度，要求職工上崗堅決做到崗位無隱患、無違章，實施了安全隱患日清日結(jié)制度，及時對隱患的處理進行回訪驗收，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；嚴格施工程序，強化職工的質(zhì)量標準化意識，質(zhì)量標準化轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)達標，實現(xiàn)精品工程；充分做好機電設(shè)備的維護、維修和準備工作，保證機電設(shè)備完好不影響生產(chǎn)；積極組織人員和精干力量，開展“上綱要、創(chuàng)水平”活動，加快重點地區(qū)銜接。（張玉海王少君）