冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦一采區(qū)“四個三”給力安全生產(chǎn)

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦一采區(qū)推行“四個三”制度，該制度的運(yùn)用使“三違”人數(shù)比去年同期下降60%以上，實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)和時間、任務(wù)雙過半。

“一班三確認(rèn)”。要求干部職工每天做好班前、班中、收工安全確認(rèn)，做到排查消除隱患不留余地；“一班三巡查”。要求跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長、驗收員一班最少巡查三次，及時解決安全生產(chǎn)中的問題，及時消除安全隱患；“一班三匯報”。要求跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長、驗收員一班至少向值班室匯報三次安全生產(chǎn)情況，值班人員要記錄在案，確保值班領(lǐng)導(dǎo)及時掌握井下安全生產(chǎn)情況；“一班三提醒”。規(guī)定下井人員每班利用電話或喊話裝置至少相互提醒3次，單崗作業(yè)人員每隔半小時相互之間進(jìn)行一次提醒，有效地減少了因精神不振造成的“三違”。

該單位通過執(zhí)行“四個三”制度進(jìn)一步強(qiáng)化了區(qū)隊安全管理、提高了職工整體素質(zhì)，全區(qū)的安全生產(chǎn)、目標(biāo)任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化齊頭并進(jìn)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)。