煤礦機(jī)電材料、配件管理制度

煤礦機(jī)電材料、配件管理制度
　　　為了加強(qiáng)對材料、配件的管理，根據(jù)本礦的實(shí)際情況，對材料、配件的計劃審報，領(lǐng)用與發(fā)放程序及管理辦法做出如下規(guī)定。
　　　一、計劃管理
　　　（一）使用單位每月1日之前向機(jī)電動力部提報下月的材料、配件使用計劃，每月20日之前補(bǔ)報一次下月的材料、配件使用計劃，其余時間除特殊情況以外不得申報材料、配件使用計劃；提報的材料（或配件）計劃必須注名名稱、規(guī)格型號（進(jìn)口件要著名件號）、主機(jī)型號、數(shù)量、主機(jī)廠家；申報的材料（或配件）計劃必須有填報人與使用單位負(fù)責(zé)人的簽名。
　　　（二）材料、配件使用計劃編報時必須認(rèn)真、細(xì)致、全面、科學(xué)。對于保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等富余量不得超過10％。
　　?。ㄈ┻`反規(guī)定的處罰
　　　1，不在規(guī)定的時間內(nèi)編報計劃的每推遲一天罰提報單位200元。
　　　2，申報的材料（或配件）計劃沒有著名規(guī)格（進(jìn)口件要著名件號）、主機(jī)型號、主機(jī)廠家其中的一項(xiàng)或多項(xiàng)，每一項(xiàng)罰提報人20元。
　　　3，申報的材料（或配件）計劃把規(guī)格（或件號）、主機(jī)型號、主機(jī)廠家其中的一項(xiàng)或多項(xiàng)填錯的，每錯一項(xiàng)罰填報人50元。
　　　4，材料、配件使用計劃編報時不認(rèn)真、不科學(xué)，導(dǎo)致保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等積壓的，每批量罰填報單位1000元。
　　　二、使用管理
　　　（一）嚴(yán)格按計劃使用數(shù)量領(lǐng)用，不得超計劃領(lǐng)用。
　　?。ǘ╊I(lǐng)用程序：在EAM系統(tǒng)上未投入運(yùn)行之前，所有材料、配件領(lǐng)用首先應(yīng)填寫相應(yīng)的票據(jù)→隊(duì)長及領(lǐng)料員簽字→機(jī)電動力部簽批→從物資供應(yīng)部領(lǐng)用。在非正常工作日時，領(lǐng)料員可先通過電話請示機(jī)電動力部，待同意領(lǐng)用后可打借條后領(lǐng)用，領(lǐng)料員必須在2天之內(nèi)補(bǔ)辦正規(guī)手續(xù)。每隊(duì)每月最多不能超過3次。EAM系統(tǒng)投用后，所有材料、配件的領(lǐng)用必須按照EAM的流程進(jìn)行。
　　　（三）物資供應(yīng)部沒有庫存的材料、配件領(lǐng)用程序：使用單位查出件號（國產(chǎn)件要查出名稱與規(guī)格）→向機(jī)電動力部匯報→機(jī)電動力部組織→反饋信息后領(lǐng)用。
　　?。ㄋ模┰谒髻r范圍內(nèi)損壞的件，使用單位必須在當(dāng)天給機(jī)電動力部提報索賠報告。
　　?。ㄎ澹┻`反規(guī)定的處罰
　　　1、領(lǐng)料員領(lǐng)料時不按領(lǐng)料程序私自領(lǐng)料的，每件罰領(lǐng)料員50-500元。
　　　2、保管私自給發(fā)料的，每件罰物資供應(yīng)部100-500元。
　　　3、借條在2天之內(nèi)未補(bǔ)辦正規(guī)手續(xù)的，每件罰領(lǐng)料人200元。
　　　4、沒有報計劃而需要急用的，沒有庫存每次罰使用單位200元。
　　　5、在索賠范圍內(nèi)損壞的件，使用單位在當(dāng)天沒給機(jī)電動力部填報索賠報告，每推遲一天罰使用單位200元。