馬口煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度

馬口煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度
　　　一、計劃管理
　　　1、機(jī)電部要按地煤公司的要求，及時上報“機(jī)電設(shè)備更新計劃”、“機(jī)電設(shè)備租賃計劃”、“安技設(shè)備計劃”以及“設(shè)備修理計劃”。
　　　2、各區(qū)隊及時根據(jù)本隊的生產(chǎn)實(shí)際情況編制設(shè)備需用計劃，并由機(jī)電礦長審核簽章，上報供應(yīng)部。
　　　二、設(shè)備的使用管理
　　　1、機(jī)電部對全礦各單位使用的設(shè)備建立臺帳。機(jī)電部對設(shè)備實(shí)際跟蹤管理，對所有井下在用設(shè)備實(shí)行分片、分面、分頭管理，要對自己所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢查，要做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、卡、物、牌板四對口。
　　　2、在采掘工作面穩(wěn)裝完畢和工作面采掘結(jié)束后，機(jī)電部要對該設(shè)備的留存數(shù)量、撤退數(shù)量、出井?dāng)?shù)量、設(shè)備編號、穩(wěn)裝質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、辦理設(shè)備使用管理移交單，交給使用單位和撤退單位，并及時轉(zhuǎn)帳，做到交清接明。
　　　3、各區(qū)隊之間未辦理移交單，無權(quán)轉(zhuǎn)借設(shè)備，如因生產(chǎn)急需，可先經(jīng)機(jī)電部驗(yàn)收后辦理移交單，經(jīng)機(jī)電部長簽字并轉(zhuǎn)帳后方可借用。
　　　4、在日常工作中，更換下的設(shè)備及部件要保證零部件齊全，對短缺件和損壞件如實(shí)記錄。
　　　5、設(shè)備在使用過程中，發(fā)現(xiàn)異常必須立即停機(jī)檢查，查明原因并妥善處理隱患后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
　　　6、出入井的機(jī)電設(shè)備及部件，在運(yùn)輸過程中采取妥善的保護(hù)措施堅決杜絕野蠻裝卸，機(jī)電設(shè)備的部件決不允許作為它用，（如皮帶運(yùn)輸機(jī)的縱梁做抬杠等），若下井的設(shè)備不能使用或出井的舊設(shè)備不能修復(fù)都按事故追查，由于運(yùn)輸方法不當(dāng)造成設(shè)備損壞，由運(yùn)輸單位承擔(dān)事故責(zé)任，從重處罰，由于驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致下井設(shè)備不能使用，由驗(yàn)收單位承擔(dān)責(zé)任。
　　　7、生產(chǎn)隊組在工作面結(jié)束后，應(yīng)對該工作面設(shè)備使用狀況及生產(chǎn)中存在的問題寫出書面報告，報機(jī)電礦長、機(jī)電部長、機(jī)電區(qū)及修復(fù)單位，以便于組織修理。
　　　三、機(jī)電設(shè)備修理過程管理
　　　1、機(jī)電部嚴(yán)格按礦安排的大、中、小修計劃控制資金，能自修的決不外委。
　　　2、設(shè)備出井后，要充分發(fā)揮機(jī)電區(qū)的作用，及時組織修理，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收人員確定為本礦無法修復(fù)的設(shè)備，需經(jīng)機(jī)電礦長審批同意后方可委托外單位修理加工，并有機(jī)電礦長的明確批示。
　　　3、不論是委托機(jī)電區(qū)修理的設(shè)備，還是外委修理的設(shè)備，一律派專職驗(yàn)收人員進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，合格后方可入庫。下井設(shè)備不能使用要追查有關(guān)驗(yàn)收人員和修理人員的責(zé)任。
　　　4、驗(yàn)收人員在接到設(shè)備通知后，要統(tǒng)籌安排時間，及時組織驗(yàn)收。
　　　5、對不經(jīng)指示而私自委托其它修理單位進(jìn)行修理的，除追回所修設(shè)備而且不支付修理費(fèi)用，同時影響生產(chǎn)要追究其責(zé)任。
　　　四、考核辦法
　　　1、設(shè)備出庫后，機(jī)電部要去使用單位設(shè)備安裝地點(diǎn)現(xiàn)場檢查核對，掌握設(shè)備的安裝時間及運(yùn)行狀況，便于存檔跟蹤。
　　　2、機(jī)電部要對管理范圍內(nèi)各隊設(shè)備的完好率經(jīng)常檢查，要掌握每臺設(shè)備的包機(jī)責(zé)任者，在日常檢查中，如發(fā)現(xiàn)不完好設(shè)備時，要及時下發(fā)通知書限期整改。
　　　3、在動態(tài)檢查中，如發(fā)現(xiàn)停用、閑置設(shè)備要及時通知使用單位限期交回，并在碰頭會上通報。
　　　4、每月月底前，各區(qū)隊機(jī)電隊長把各自設(shè)備的實(shí)有數(shù)量、規(guī)格、編號認(rèn)真清點(diǎn)一次，并與機(jī)電部核對一次跟蹤管理臺帳，保證帳物相符。
　　　5、在日常的巡回檢查中，針對設(shè)備的完好性能、文明生產(chǎn)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及井下亂扔亂放、閑置、設(shè)備及部件等問題，要及時填寫通知單，下發(fā)有關(guān)單位及時處理、督促、協(xié)助生產(chǎn)單位搞好機(jī)電設(shè)備管理工作。
　　　6、下列設(shè)備原則上不允許在井下解體；耙煤機(jī)、水泵、絞車、開關(guān)等。如需分解使用必須到機(jī)電部辦理設(shè)備井下分解使用審批單，經(jīng)機(jī)電礦長審批后方可井下分解使用。嚴(yán)禁各單位私自拆解設(shè)備，私自挪作其它用途，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰有關(guān)隊長、區(qū)長各100元，集體300元。
　　　7、各單位若有閑置設(shè)備，要及時通知機(jī)電部和承運(yùn)出井單位，明確設(shè)備短缺部件和損壞程度，然后由出井單位運(yùn)輸出井交庫房。
　　　8、加大對承運(yùn)單位的考核，承運(yùn)單位要按指定地點(diǎn)交放設(shè)備，嚴(yán)禁亂扔亂放，否則罰隊長300元/次，責(zé)任者50元/次。
　　　9、在使用過程中出現(xiàn)燒電機(jī)事故，除要追查事故責(zé)任外，罰單位集體按舊電機(jī)10元/KW，新電機(jī)40元/KW。
　　　10、凡絞車的雙向護(hù)繩板或，不使用或亂扔亂放，每發(fā)現(xiàn)一處，罰使用單位正職100元。
　　　11、對檢查出的設(shè)備不完好（包括開關(guān)不上架），每發(fā)現(xiàn)一處，罰使用單位隊長、機(jī)電隊長各30元，包機(jī)責(zé)任者50元。
　　　12、出入井設(shè)備如因野蠻裝卸，造成設(shè)備損壞，對負(fù)責(zé)出入井裝卸的單位根據(jù)設(shè)備損壞狀況，給予罰款。