銳意改革謀發(fā)展 勵(lì)精圖治續(xù)輝煌

銳意改革謀發(fā)展 勵(lì)精圖治續(xù)輝煌

——記內(nèi)蒙古平莊能源股份有限公司西露天煤礦礦長張學(xué)

西露天煤礦是內(nèi)蒙古平莊能源股份有限公司下屬的骨干煤礦之一，始建于1958年，是一座我國自行設(shè)計(jì)的凸凹型山坡式的大型露天煤礦。2011年，商品煤生產(chǎn)達(dá)到281萬噸，全年實(shí)現(xiàn)利潤2.5億元，員工年收入同比提高了5000多元。截止到2011年已累計(jì)生產(chǎn)煤炭6100多萬噸?，F(xiàn)任礦長張學(xué)，自1983年畢業(yè)即分配到西露天煤礦工作，從基層技術(shù)員干起，至今已整整工作了29年。2009年開始擔(dān)任礦長，面對(duì)煤炭行業(yè)重組擴(kuò)張，做大做強(qiáng)的難得機(jī)遇，他帶領(lǐng)礦里的一班人，貫徹落實(shí)平莊煤業(yè)公司爭(zhēng)創(chuàng)“五型一流”煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升管理水平，加強(qiáng)文化建設(shè)，使這座老礦煥發(fā)勃勃生機(jī)，為平莊煤業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持科技興企，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。張學(xué)礦長堅(jiān)信企業(yè)只有依靠科技進(jìn)步，才能提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。按照原有的生產(chǎn)工藝，西露天煤礦到2012年就要達(dá)到生產(chǎn)服務(wù)年限，為了使這座老礦再度煥發(fā)出新的生機(jī)，他從實(shí)踐勘探煤層地質(zhì)到查閱大量的工程技術(shù)資料，積極探索和尋找延長礦山服務(wù)年限的方法和途徑，通過與中國礦業(yè)大學(xué)和遼寧工程技術(shù)大學(xué)等工程院校合作，經(jīng)過攻堅(jiān)克難和大量論證，于2008年正式開始實(shí)施“深部陡幫橫采內(nèi)排工程設(shè)計(jì)”。“橫采內(nèi)排”工程設(shè)計(jì)不僅延長服務(wù)年限10年左右，多出煤炭1000多萬噸，可增加利潤10億元以上。2010年，他主持研發(fā)的《平能西露天煤礦橫采內(nèi)排頂幫邊坡隨露天、井工工程發(fā)展巖移規(guī)律研究》項(xiàng)目獲得中國國電集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

2009年，張學(xué)礦長主持與工程技術(shù)人員合作研發(fā)了“滑坡災(zāi)害與邊坡應(yīng)用遠(yuǎn)程智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研制及應(yīng)用研究”和“平莊西露天煤礦預(yù)應(yīng)力錨索加固邊坡”技術(shù)，項(xiàng)目實(shí)施后，極大地提升了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和人員的安全系數(shù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。研發(fā)項(xiàng)目分別榮獲了中國國電集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)。為了加快企業(yè)發(fā)展步伐，讓礦山走向科技之路，近年來，在礦長張學(xué)的帶領(lǐng)和號(hào)召下，該礦研究應(yīng)用的技改項(xiàng)目達(dá)20多項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3000萬元以上。

推動(dòng)管理創(chuàng)新，提升經(jīng)營業(yè)績。張學(xué)礦長認(rèn)為管理創(chuàng)新是一種慣性思維的突破。對(duì)于年過半百的老礦來說這一點(diǎn)意義尤為重大。擔(dān)任礦長后，他積極倡導(dǎo)發(fā)揮管理創(chuàng)新的推動(dòng)作用，全力推進(jìn)管理理念和方法創(chuàng)新，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理方法。結(jié)合礦里設(shè)備多、戰(zhàn)線長、效率低的實(shí)際，創(chuàng)造性地實(shí)施了“停工整備”、“有利季節(jié)生產(chǎn)工作制度”和“躲峰填谷”措施。從而保證了高效生產(chǎn)，中斷影響時(shí)間同比下降20多萬分鐘，電鏟和電機(jī)車單機(jī)效率同比分別提高58%和35%，累計(jì)節(jié)電3000多萬度，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益800余萬元。他還提出了以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，銷售為龍頭，加工為核心，生產(chǎn)為保障，追求動(dòng)用一定地質(zhì)儲(chǔ)量的情況下銷售收入最大化”的采、選、銷系統(tǒng)化管理指導(dǎo)思想。幾年來，該礦在動(dòng)用相同地質(zhì)儲(chǔ)量的情況下，商品煤量逐年增加，為企業(yè)增利1億多元。

細(xì)節(jié)決定成敗。張學(xué)始終按照科學(xué)預(yù)測(cè)、指標(biāo)合理、考核從嚴(yán)的原則，在經(jīng)營管理上層層把關(guān)，精打細(xì)算。推行了全面預(yù)算管理，建立了規(guī)范運(yùn)作、有效制衡、權(quán)責(zé)明確、監(jiān)控有力的經(jīng)營管理體制。

針對(duì)儲(chǔ)量較少的實(shí)際，面對(duì)復(fù)雜多變的銷售局面，他提出了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，銷售為龍頭，加工為核心，生產(chǎn)為保障，追求動(dòng)用一定地質(zhì)儲(chǔ)量的情況下銷售收入最大化的理念。細(xì)化產(chǎn)品的分級(jí)分類，全礦品種煤達(dá)12個(gè)之多，較好地滿足市場(chǎng)需求，取得了企業(yè)利益最大化，產(chǎn)銷量基本穩(wěn)定在260萬噸左右。

強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)發(fā)展根基。張學(xué)礦長堅(jiān)信安全管理必須從嚴(yán)，只有保證安全才是對(duì)職工真正的愛。近年來，西露天煤礦不斷建立和完善安全管理舉措，努力探索安全管理長效機(jī)制，在堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的同時(shí)，牢固樹立以人為本的理念，努力向“安全高效型、本質(zhì)安全型”的目標(biāo)邁進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，重新修訂和完善了一系列安全管理制度。落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)定每一項(xiàng)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作必須由專人負(fù)責(zé)，廠段、連隊(duì)、班組、基層安監(jiān)站和礦各職能部門必須深入現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，對(duì)安全部署和跟班指揮不到位的單位和個(gè)人要嚴(yán)厲追究責(zé)任人的責(zé)任，要求各廠段每周對(duì)所有工作場(chǎng)所進(jìn)行至少一次隱患排查，將整改落實(shí)情況在每周六召開的安全例會(huì)上集中向礦里匯報(bào)。在全礦各基層單位全面推行“危險(xiǎn)性預(yù)先分析”安全管理辦法。近年來，該礦安全生產(chǎn)始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

創(chuàng)新企業(yè)文化，促進(jìn)礦區(qū)和諧。張學(xué)礦長認(rèn)為企業(yè)發(fā)展成果要惠及員工群眾，要提高員工群眾的生活水平。為了活躍老礦區(qū)文化生活，礦每年舉辦迎新年聯(lián)歡會(huì)、《煤之光》燈展、《鬧元宵》焰火晚會(huì)、“雙慶杯”書攝美展覽等活動(dòng)；多方籌措資金修繕基層單位的辦公室、員工傳達(dá)室、員工休息室、“職工之家”，改善了員工勞動(dòng)條件和休息環(huán)境；對(duì)特困員工建立困難檔案，帶頭與特困員工結(jié)成幫扶對(duì)子。每年都采取扶貧基金、發(fā)放救濟(jì)款、解決煤糧油、捐款捐物、互助儲(chǔ)金等方式開展扶貧解困送溫暖活動(dòng)，走訪困難員工500戶，發(fā)放救濟(jì)金近30萬元。認(rèn)真落實(shí)“惠民工程”。在全礦推行工作服統(tǒng)管和職工班中餐，為員工配備了通勤車，為大型設(shè)備和載重汽車安裝了空調(diào)，改善員工生產(chǎn)工作條件。每年堅(jiān)持對(duì)全礦員工進(jìn)行健康體檢。改擴(kuò)建了職工文化廣場(chǎng)，為員工家屬休閑娛樂和和諧礦區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。

幾年來，張學(xué)礦長與班子成員銳意創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)全礦干部員工牢牢把握“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、愛礦奉獻(xiàn)”的露天精神。該礦在2009年榮獲“全國煤礦群眾文化先進(jìn)單位”和“全國煤礦群眾體育先進(jìn)單位”的光榮稱號(hào)；礦班子被平莊煤業(yè)和中國國電集團(tuán)公司授予“四好班子”稱號(hào)。他本人在 2009年《滑坡災(zāi)害與邊坡應(yīng)力遠(yuǎn)程智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研制及應(yīng)用研究》項(xiàng)目獲得中國國電集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)；2010年《平能西露天煤礦橫采內(nèi)排頂幫邊坡隨露天、井工工程發(fā)展巖移規(guī)律研究》獲得中國國電集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)；2009年獲得中國國電公司優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)；2011年企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)工作中成績突出，中國國電集團(tuán)公司特授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)“國電二級(jí)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。（齊向勇賈相林 褚力軍）