陜西省煤監(jiān)局評(píng)查督導(dǎo)陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司 安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作
陜西省煤監(jiān)局評(píng)查督導(dǎo)陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司 安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作
9月6日,由陜西煤礦安監(jiān)局副局長(zhǎng)藺國杰帶隊(duì),政策法規(guī)處、機(jī)關(guān)黨委、安監(jiān)一處、榆林監(jiān)察分局相關(guān)人員和安全文化專家等一行11人組成的安全文化示范企業(yè)評(píng)查督導(dǎo)組,深入陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司評(píng)查督導(dǎo)創(chuàng)建工作,陜北礦業(yè)公司副總經(jīng)理任彥榮、該公司黨政負(fù)責(zé)人陪同評(píng)查。
上午8點(diǎn)半,在會(huì)議室,該公司經(jīng)理蔣榮華匯報(bào)了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作情況。隨后,督導(dǎo)組成員檢查了安全培訓(xùn)中心、35KV變電站、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室、職工浴室、安全文化長(zhǎng)廊、井口信息站、污水處理站等場(chǎng)所,內(nèi)容豐富的安全文化宣傳載體、崗位工作人員鏗鏘有力的崗位描述以及思路清晰的解答給督導(dǎo)組成員留下了深刻的印象?,F(xiàn)場(chǎng)檢查完后,督導(dǎo)組分為四個(gè)小組,通過查閱資料、交流訪談和下井檢查等方式方法,對(duì)井下安全生產(chǎn)工作、基礎(chǔ)資料等進(jìn)行了查閱。
下午5點(diǎn),評(píng)查督導(dǎo)組召開了通報(bào)會(huì),他們一致認(rèn)為:該公司安全文化建設(shè)理念體系較為完善、工作基礎(chǔ)較為扎實(shí)、創(chuàng)建氛圍濃郁,初步形成了較為科學(xué)、先進(jìn)和可持續(xù)、有特色的符合該公司實(shí)際的安全文化建設(shè)模式。特別是該公司立足企業(yè)實(shí)際,提煉核心理念,凝聚干群意志,安全文化理念體系清晰、規(guī)范,整體宣貫做到了“人企合一”;認(rèn)識(shí)到位,突出重點(diǎn),抓住中心,建構(gòu)機(jī)制,把安全文化建設(shè)導(dǎo)入生產(chǎn)實(shí)踐全過程;把安全文化建設(shè)與礦井“五化”目標(biāo)相結(jié)合,不斷為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境等方面的亮點(diǎn)工作得到了督導(dǎo)組的充分肯定。同時(shí)評(píng)查督導(dǎo)組在檢查中也指出了工作中存在的不足。會(huì)上,藺國杰談了自己的兩點(diǎn)體會(huì)。一是該公司抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高,正確處理了安全與職業(yè)病防治、安全與生產(chǎn)、安全與銷售的關(guān)系,并通過開展安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作,全面提升了企業(yè)管理水平。二是注重探索安全文化創(chuàng)建的新方法、新途徑,特別是班前會(huì)安全禮儀“七步法”,抓住了采掘一線生產(chǎn)區(qū)隊(duì)職工的特點(diǎn)、特質(zhì),抓住了區(qū)隊(duì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
最后,任彥榮和蔣榮華分別作了表態(tài)發(fā)言,表示在今后的工作中,將嚴(yán)格按照督導(dǎo)組要求盡快解決評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的不足,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。(魏小波)