陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司機(jī)運(yùn)隊(duì)多舉措深入推進(jìn)精細(xì)化管理
陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司機(jī)運(yùn)隊(duì)多舉措深入推進(jìn)精細(xì)化管理
連日來，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司機(jī)運(yùn)隊(duì)實(shí)施多項(xiàng)舉措，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，努力提高管理水平。
該隊(duì)堅(jiān)持每天利用班前會(huì)時(shí)間組織職工進(jìn)行“雙述”演示，鞏固“雙述”成果，重新規(guī)范和制定了職工的崗位職責(zé)和工作流程，規(guī)范職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違章作業(yè)，消除安全隱患，減少崗位誤操作，不斷提高區(qū)隊(duì)管理水平。認(rèn)真執(zhí)行好設(shè)備“四檢制”規(guī)定，組織專業(yè)技術(shù)人員對所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，及時(shí)處理故障隱患，不斷提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)了《材料領(lǐng)用管理制度》，定期安排材料管理人員對材料的使用情況進(jìn)行檢查，不斷規(guī)范材料領(lǐng)用程序，減少材料浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料現(xiàn)象的進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班、值班工作，加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全隱患及工作難題，保證下井作業(yè)人員安全及運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。堅(jiān)持每月召開安全風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)議，及時(shí)向安監(jiān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)分析情況，對風(fēng)險(xiǎn)分析評估出的隱患和問題進(jìn)行分類限期整改，確保安全生產(chǎn)。(魏小波)
