平莊煤業(yè)西露天礦工會強化管理促企業(yè)發(fā)展

平莊煤業(yè)西露天礦工會強化管理促企業(yè)發(fā)展

平莊煤業(yè)西露天礦工會強化精細化管理，緊抓源頭和過程控制，下大力氣練就安全發(fā)展內(nèi)功，力求管理零缺陷，安全無事故，提升了“強企保安”的執(zhí)行力，促進了企業(yè)發(fā)展。今年以來，生產(chǎn)煤炭181.6萬噸，創(chuàng)出近年來同期煤炭生產(chǎn)最好水平。
 　　該礦注重“三基”建設，強化現(xiàn)場管理，以質(zhì)量標準化創(chuàng)建為抓手，精心打造“放心區(qū)域”、“樣板工作面”和“星級場所”。深入開展質(zhì)量標準化創(chuàng)建一條線講評、推進會和精品樣板線路、星級場所觀摩會，對標找差距，相互促進。建立質(zhì)量標準化創(chuàng)建長效機制，推行質(zhì)量標準化“學、查、停、改、評”五步工作法，使安全質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)“由靜態(tài)達標向動態(tài)持續(xù)達標，由形象達標到本質(zhì)達標”的轉(zhuǎn)變。

強化信息管理，注重軟件基礎到硬件設施的轉(zhuǎn)化，優(yōu)化安全監(jiān)測系統(tǒng)和微震監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化監(jiān)測監(jiān)控，推動安全質(zhì)量從“靜態(tài)達標到動態(tài)升級”的全面轉(zhuǎn)變。積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，淘汰超期服役的機械設備，制定安全技改項目計劃，強化改造升級，確保實現(xiàn)系統(tǒng)的可視化、數(shù)字化和集中化，降低安全風險和事故發(fā)生率，為生產(chǎn)提供安全可靠的信息保障。
       圍繞安全誠信建設，該礦從抓領導干部作風建設做文章，嚴格落實領導干部帶班值班制度。各級領導干部超前預想，帶著問題下現(xiàn)場，深入現(xiàn)場抓落實，解決現(xiàn)場遇到的困難和問題。建立了領導干部安全責任追究制度，構(gòu)建明晰的“責任鏈”，嚴格安全生產(chǎn)事故行政責任追究，安全不履職或履職不到位的、隱患排查和三違治理的，全部列入安全責任追究內(nèi)容里。

平莊煤業(yè)西露天礦    馬玉海