冀中能源峰峰集團小屯礦工會“四個創(chuàng)新”加強工會維護職能

冀中能源峰峰集團小屯礦工會

“四個創(chuàng)新”加強工會維護職能

今年以來，小屯礦工會積極創(chuàng)新維權(quán)方法和形式，開創(chuàng)了維權(quán)工作新局面。

創(chuàng)新維權(quán)理念。該礦工會認真履行“第一負責人”的職責，積極打造“職工有困難找工會”的維權(quán)服務(wù)理念，建立健全了困難職工三色檔案管理制度，對困難職工檔案分紅、橙、黃三色即大病特困、人均收入低于困難標準的和一般困難戶，分等級管理和定期排查分析制度。對大病職工、特困職工及時上報制度，爭取上級工會組織“愛心幫扶基金”。堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度和愛心服務(wù)小分隊制度，實現(xiàn)救助、幫困、服務(wù)的制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化。

創(chuàng)新維權(quán)方法。該礦工會積極落實好工會干部“第一知情人”第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全了三級幫扶網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮“幫扶中心”作用。建立和細化了六個專業(yè)“貼心人服務(wù)小分隊”制度，定期、定時、定人開展幫扶活動。創(chuàng)新性地建立了法律咨詢服務(wù)站，開通了困難職工幫扶熱線，及時聽取和反應(yīng)職工的需求，有的放矢地幫助職工解決工作、生活等方面的實際問題。

創(chuàng)新維權(quán)程序。該礦工會積極探索工會管理創(chuàng)新及維護職工利益的新舉措，建立了“群眾接待室”并建立健全了相關(guān)制度。為維權(quán)程序進行了指導(dǎo)說明，提供了制度保證。同時讓工會全體干部清楚工會組織的各項維護和維權(quán)職責，對隨時遇到的職工訴求給予幫助和解釋，保證職工找到工會人即找到解決辦法。推動了工會維權(quán)的程序簡潔化和直接化。

創(chuàng)新維權(quán)范圍。該礦工會把為職工辦實事、辦好事列入維權(quán)重要議程。近年來，該礦工會在深入調(diào)查和廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，積極與礦行政溝通、協(xié)調(diào)爭取支持，每年為職工辦實事好事十余件，為職工宿舍配備了洗衣機、飲水機、拖鞋，以及跑步機、乒乓球桌等多項健身器材。職工小家配備了大量書籍，連續(xù)三年為職工生日送蛋糕送祝福。真正做到了“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、為企分憂、為民解難”，實實在在解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，不斷推進企業(yè)和諧發(fā)展。         （杜志明）