冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦一采區(qū)“三個(gè)三管理法”保安全促生產(chǎn)

進(jìn)入四季度，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦一采區(qū)為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在全區(qū)開展了“三個(gè)三管理法”活動(dòng)，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該區(qū)根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，推行了“三個(gè)三管理”法。即：三個(gè)嚴(yán)抓。嚴(yán)抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，靜態(tài)換為動(dòng)態(tài)嚴(yán)格驗(yàn)收，確保班班評(píng)估達(dá)標(biāo)；嚴(yán)抓區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的下井次數(shù)，在井下每班對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行巡查，一個(gè)不漏；嚴(yán)抓班長帶好新工傳、幫、帶確保安全生產(chǎn)。三個(gè)堅(jiān)決。對(duì)不參加技術(shù)培訓(xùn)的員工、有思想情緒的員工，堅(jiān)決停止工作；對(duì)工作面達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班中評(píng)估不達(dá)標(biāo)的班組堅(jiān)決停下來現(xiàn)場(chǎng)整頓；對(duì)“三違”人員和不負(fù)責(zé)任的管理人員堅(jiān)決停下來培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三個(gè)不怕。班組長以上的管理人員要在工作中不怕吃苦、不怕得罪人、不怕?lián)?zé)任，確保安全生產(chǎn)。管理法的實(shí)施確保了采運(yùn)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。