腳踏實(shí)地 雷厲風(fēng)行

他是一名敢于吃苦耐勞的煤礦工人。“班前多幾分鐘的準(zhǔn)備，工作中就少幾小時(shí)的麻煩”。樸實(shí)的話闡述了他對(duì)工作的無(wú)限忠誠(chéng)，他就是萬(wàn)年礦綜掘二區(qū)02隊(duì)突擊隊(duì)中班班長(zhǎng)曹增錄。 

“小曹這人實(shí)在，能持之以恒，我們班的工人還從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這樣吃力不討好的班長(zhǎng)，干的活比我們多，開(kāi)工資有時(shí)還不如我們普通工人多。”該隊(duì)的一名職工說(shuō)。

2004年，剛過(guò)完26歲生日的曹增錄到萬(wàn)年礦當(dāng)了一名農(nóng)合工，總有人認(rèn)為他是農(nóng)合工，就勸他說(shuō)：“你是一個(gè)農(nóng)合工，能干幾天？不必認(rèn)真。”他卻說(shuō)：“因?yàn)槭寝r(nóng)合工，我才要努力干好活。怕干活，不如歇班，偷懶就完不成任務(wù)。完不成任務(wù)，大家都受損失。”憑借著勤學(xué)好問(wèn)的勁頭，僅用半年時(shí)間就掌握了煤礦掘進(jìn)系統(tǒng)的生產(chǎn)要領(lǐng)。加上平常為人謙和，工作踏實(shí)，沒(méi)有半句怨言，總能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職工的一致好評(píng)。參加工作不到兩年，就被大伙推選為班長(zhǎng)。

“當(dāng)上班長(zhǎng)后，就更不能辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的信任。”他說(shuō)，踏踏實(shí)實(shí)是本分，做到“遇事多請(qǐng)示、工作多匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)多檢查、干活多示范、方法多創(chuàng)新”，要讓工人們感覺(jué)到他對(duì)工作是多么的負(fù)責(zé)，工人們才會(huì)服氣。在每天的班前會(huì)上，他總是把班中應(yīng)該注意的要點(diǎn)對(duì)每一個(gè)職工傳達(dá)清楚，進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，他又根據(jù)每個(gè)職工的特點(diǎn)，進(jìn)行具體分工，使每個(gè)職工都能夠在崗位上淋漓盡致的發(fā)揮作用。

 工作就怕認(rèn)真，認(rèn)真了就不會(huì)出錯(cuò)。所以他堅(jiān)持每天第一個(gè)到達(dá)掘進(jìn)面，詢問(wèn)任務(wù)完成的情況，了解存在的安全隱患，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，不能處理的就及時(shí)匯報(bào)給跟班隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)值班室。工作中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)把安全工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的次品工程堅(jiān)決重新返工，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。他所帶的班出勤率最高，完成生產(chǎn)任務(wù)最好。在2010年9月份達(dá)到班進(jìn)尺55米的好成績(jī)，單班進(jìn)尺最高5米的驕人成績(jī)。

每當(dāng)工作地點(diǎn)更換，許多職工的思想情緒都會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，在一定程度上要耽擱進(jìn)尺，降低效率，職工出勤也將受到影響。這時(shí)候，曹增錄的話說(shuō)得更少，他把一切該說(shuō)的都變成了行動(dòng)。他說(shuō)：“干煤礦苦是苦了點(diǎn)，但一想到‘企業(yè)增效，職工富裕’這句話，我心里就踏實(shí)。讓我批評(píng)任何人，心里都過(guò)意不去，時(shí)間長(zhǎng)了，大家就會(huì)熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，成為積極的工作者。”

他參加工作7年來(lái)終于由一名農(nóng)合工轉(zhuǎn)為全民合同制職工，他用實(shí)際行動(dòng)贏得了企業(yè)的重視和信任。他勇挑重?fù)?dān)，哪里有困難就在哪里出現(xiàn)，工友們都說(shuō)他比過(guò)去付出的更多。