精打細算降成本 厲行節(jié)約增效益劉東礦九月份“精細管理、增效降耗”教育實踐活動效果顯著

面對煤炭市場帶來的巨大壓力，劉東礦在緊抓安全生產(chǎn)的同時，自9月份起大力開展“精細管理 增效降耗”活動。號召全礦職工掐著手指算細賬，厲行節(jié)約過日子。因此，我礦出臺了多項措施和考核制度，有效地控制了生產(chǎn)材料成本，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全月修舊利廢34.04萬元；生產(chǎn)材耗在８月份的基礎(chǔ)上下降15.69%，取得明顯成效。

為促使增效降耗活動取得成效，我礦生產(chǎn)管理中心制定了嚴格的考核數(shù)據(jù)庫，確立考核基數(shù)；從9月份起，逐月建立起各種明細臺賬，每月月底牽頭召集有關(guān)部門進行考核。按目標值實現(xiàn)情況，嚴格獎懲。目標完成者適當(dāng)獎勵；完不成者適當(dāng)懲罰。在這次考核中，采一工區(qū)、機電科取得了第一名、第二名的好成績，分別給予了10000元、7000元的獎勵。

我礦采一工區(qū)為使活動取得成效，積極營造“精細化管理  增效降耗”活動氛圍，成立相應(yīng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。教育職工從小事、細節(jié)處入手，時時做到班組肩上有指標，人人肩上有壓力；材料回收有著落，落實到專人看管，不斷擴大回收復(fù)用范圍，極大地提高材料的復(fù)用率；如：注液槍、截止閥修復(fù)率達100%，背板回收復(fù)用率達60%，防倒繩回收率達100%。全月修舊利廢達4.4萬元。

機電科也不甘落后，一方面增強職工節(jié)能意識，積極開展“增效降耗”合理化建議活動；另一方面強化材料管理，實行班組考核制，避免設(shè)備、零件的浪費使用；三是大力開展節(jié)電管理和修舊利廢工作，倡導(dǎo)節(jié)約每一度電，反對材料鋪張浪費，該科室做到了能修復(fù)的設(shè)備堅決不予丟棄，能使用的舊設(shè)備堅決不用新設(shè)備。9月份，機電科修舊利廢達8.5萬元。

在9月份增效降耗活動中，共17個部門參加評選，采一工區(qū)、機電科、運輸工區(qū)取得了前三名的好成績，分別給予了獎勵；部分單位基本完成目標任務(wù)，不獎懲；個別單位沒有完成目標任務(wù)，效果不理想，給予了一定程度的罰款。