川煤威達公司召開敘永煤礦2013年度生產計劃審議會
10月19日上午，川煤威達公司副總經理鄔宗文率生產技術中心、規(guī)劃、安監(jiān)、地測、通風、機運等部門到敘永煤礦審議《敘永煤礦2013年生產計劃》。公司及敘永煤礦安全生產技術管理人員25人參加了會議。
首先，威達公司各安全、生產技術部門負責人紛紛發(fā)言，大家就采煤、掘進、機運、通風系統(tǒng)等各方面展開研討，對《計劃》提出了許多建設性建議，指出了存在的問題和不足。
會議認為，威達公司要跨越式發(fā)展，敘永煤礦當好排頭兵，生產計劃要具有前瞻性、可行性、科學性，要有三年五年的和長遠計劃，明年再上一套綜采，實現(xiàn)兩個綜采、兩個綜掘。計劃在2014年敘永煤礦達產達效，任務十分艱巨，許多工作要我們一步一步去努力做。謀劃好明年的工作十分關鍵，敘永煤礦要高度重視計劃的制訂，提高其制訂質量。一是加大一線人員的招聘和培訓，合理配足采掘一線職工，確保三班循環(huán)作業(yè)，特別是提高掘進單產單進能力，才能有效緩解采掘接替緊張局面;二是穩(wěn)定職工隊伍，提高職工收入，提高職工生產積極性;三是加強安全質量標準化監(jiān)督管理工作，依靠科技進步，加大礦井技術改造，為安全生產創(chuàng)造有利條件;四是加大合理的安全投入和科技投入，提高礦井抗災、治災、防災的能力。
鄔宗文隨后作了總結和補充發(fā)言。他建議科學合理規(guī)劃地面煤倉建設，加快職工新樓建造招標進度，今年年底之前啟動瓦斯發(fā)電工程，將礦區(qū)公路建設項目納入在規(guī)劃建設中。敘永煤礦把《計劃》做細、做實，數(shù)據(jù)準確翔實，具有可操作性和預見性，切合實際，下功夫編制完善好計劃。原煤生產任務明年按35噸，掘進9000米組織生產。計劃制訂下來后，按照《計劃》一步一步去推動實施。明年大家要樹立信心完成公司下達的工作任務。雖然明年工作任務多、壓力大，也有許多不確定的因素，煤炭市場是變化的，可能要遇到這樣那樣的困難，但不要怕，只有大家共同努力， 按照4個采煤，8個掘進頭組織生產，嚴格按煤礦相關法律法規(guī)組織生產，樹立科學發(fā)展的理念，集思廣益，善于總結，加強學習新知識，提高業(yè)務能力，學習兄弟單位好的管理經驗和先進技術，少走彎路，多練內功，勤奮實干，解決工作中問題和困難。特別要重視基層隊班組建設，特別要重視技術性人才的培養(yǎng)，建立人才激勵機制，讓他們能充分施展才能，更好地為安全生產發(fā)揮重要作用。
通訊員：楊林森
單位：川煤威達公司敘永煤礦
