煤礦安全集中整治專項行動匯報材料(總結(jié))
尊敬的***廳長及檢查組其他領(lǐng)導、專家：
大家好! 我代表******公司對省廳煤礦安全集團整治專項行檢查組蒞臨****公司檢查指導工作表示真誠的歡迎。我就*****公司煤礦安全生產(chǎn)及安全集中整治專項行動工作情況做簡要匯報。
一、*******公司基本情況
1.管理機構(gòu)、體制與機制
*****公司按*****集團公司指導意見，在煤礦接管、機構(gòu)設(shè)置、體制機制建設(shè)方面和推進煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)方面做了大量工作，取得了很大成效。兩年來，公司完善了基本安全管理制度和安全管理機構(gòu)，基本理順了煤礦安全管理體制、機制。目前，****公司內(nèi)部機構(gòu)基本完善，直接參與煤礦安全管理機構(gòu)有安全監(jiān)察部、一通三防部、生產(chǎn)技術(shù)部、機電設(shè)備部、調(diào)度指揮部、基建部、環(huán)境質(zhì)量部、供應公司八個部門，管理人員約為230余人。去年年底，我公司領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，具備煤礦安全管理的主體資格，基本滿足煤礦安全生產(chǎn)管理的需求。
現(xiàn)在，公司執(zhí)行主要領(lǐng)導日值班制度和每日調(diào)度會議制度，對各礦生產(chǎn)建設(shè)情況進行及時通報，總結(jié)和解決生產(chǎn)建設(shè)中的問題。堅持月小檢、季大檢和與各類季節(jié)性或?qū)I(yè)性檢查相結(jié)合的安全檢查方式。同時，我們實行領(lǐng)導包區(qū)域、部長包片、個人包礦管理的制度和安全周匯報制度，將安全檢查、隱患整改閉合和一些日常工作分解到各類包礦人頭上，并制訂了相應的獎勵規(guī)定，進一步加強和明確了監(jiān)督管理責任。除日常安全檢查之外，各職能部門也一直按公司要求的“安全監(jiān)督、業(yè)務管理、技術(shù)指導與服務”為核心的工作思路與方法經(jīng)常下礦檢查、指導，并積極為各礦提供服務，努力推動兼并重組礦井安全管理逐步規(guī)范化。
2.所屬煤礦情況
****公司現(xiàn)有25座礦井，按地域分布在......。
二、地方政府復工復產(chǎn)驗收情況
......。
四、對本次專項行動的安排部署及具體工作情況
2月15日，全省煤礦安全集中整治專項行動會議的當天下午，我公司即召集相關(guān)部室和所屬所有煤礦召開專門會議，對全省煤礦安全集中整治專項行動進行了專門安排部署，并印發(fā)了相關(guān)文件。17日省集團公司召開的煤礦安全集中整治專項行動視頻會議后，我公司再次以專門文件進行了安排。2月18日，我公司組織各部室參加檢查人員召開專門會議進行動員，并對參檢人員進行了專項培訓，對檢查人員提出了具體要求。2月20日后，組織相關(guān)部室專業(yè)人員對******等礦井先期進行了專項檢查，加上節(jié)后安排的檢查，對所屬礦井基本做到了全覆蓋。2月22日后，我公司配合集團公司再次對所屬煤礦進行了專項檢查。目前，正督促各礦對自查問題和省檢查組查出的問題加快整改。
五、存在的主要問題
一是不少兼并重組礦井未能及時辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，多數(shù)持工商部門的企業(yè)名稱預核準書，影響新公司注冊，法人治理結(jié)構(gòu)雖有，但多數(shù)不完善。
二是部分礦井安全管理機構(gòu)不完善，表現(xiàn)是個別礦井安全缺管理部門或雖有管理部門，但管理人員配備不足。
三是建設(shè)隊伍整體素質(zhì)不高，建設(shè)經(jīng)驗不足，管理經(jīng)驗缺乏。同時施工隊伍素質(zhì)低，人員流動性大，隊伍不穩(wěn)定，管理難度大。
四是兼并重組礦井條件差、老空多，地質(zhì)資料不詳，各類危害突出，給設(shè)計和施工帶來較大困難。
五是重組礦井由于技術(shù)薄弱，管理人員素質(zhì)偏低，整體安全意識不強，隱患排查和治理不到位，導致基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理方面的問題不少，安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀仍客觀存在。
目前，貴檢查組已對我公司所屬晉永泰煤業(yè)、王莊煤業(yè)、趙屋煤業(yè)、百尺第一煤業(yè)、百尺第二煤業(yè)、東井嶺煤業(yè)、黃山煤業(yè)、小常煤業(yè)、吉安煤業(yè)、吉祥煤業(yè)、宋村煤業(yè)、微子鎮(zhèn)煤業(yè)、石窟煤業(yè)十三座礦井進行了檢查。通過本次檢查，我們深感領(lǐng)導與專家?guī)椭覀儾槌隽宋覀兾茨芗皶r查的隱患或問題，讓我們學到了不少安全知識或?qū)σ笥辛诵碌恼J識，也幫我們找到了不少解決問題的辦法，在此真誠地感謝省廳領(lǐng)導和檢查組專家們。
同時，我們清醒地認識到存在的問題還很多，我們的管理離上級的要求還很遠;我們也深知公司安全基礎(chǔ)還很薄弱，整體安全管理的層次還不高。如何切實增強全員安全意識，提高全員素質(zhì)，如何進一步理順安全管理體制、機制，強化安全責任落實，提高執(zhí)行力度;如何把安全法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定等貫徹執(zhí)行到位;如何將標準化意識與辦現(xiàn)代化礦井、辦安全高效礦井的理念落實到具體的生產(chǎn)建設(shè)或改造工作中;如何把隱患排查治理工作做實做到位，從而快速、有效地改變我公司安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，是我們目前非常急迫而艱巨的任務。我們將進一步引深煤礦安全集中整治活動，進一步強化隱患排查與治理工作，努力消除各類生產(chǎn)安全隱患，并著力從提高技術(shù)裝備水平、提升人員素質(zhì)、規(guī)范和強化管理等入手，筑牢安全基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)建設(shè)安全。
二O一二年三月十一日
