峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦黨委注重過(guò)程管理嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)

峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦黨委注重過(guò)程管理嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)

面對(duì)經(jīng)濟(jì)寒流襲擊，市場(chǎng)需求疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)，峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦黨委堅(jiān)守以質(zhì)取勝的經(jīng)營(yíng)理念，眼睛向內(nèi)，以注重生產(chǎn)過(guò)程細(xì)節(jié)為抓手，狠抓煤質(zhì)管理。

針對(duì)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜多變，斷層多，運(yùn)輸戰(zhàn)線遠(yuǎn)的實(shí)際，在煤質(zhì)管理上，該礦黨委要求各基層單位嚴(yán)防矸石混入和煤種混雜，堅(jiān)持嚴(yán)格采高管理，依據(jù)煤層變化，及時(shí)調(diào)整支柱規(guī)格和支架高度。堅(jiān)持推行“三不打”、“三揀四不上”制度，即不打頂板眼、不打底板眼、不打夾矸眼；在工作面揀矸石、在確保安全的情況下鏈板機(jī)上揀矸石、在礦車(chē)上揀矸石；矸石不上鏈板機(jī)、不上煤眼、不上礦車(chē)、不上翻罐籠。在運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行煤矸分裝分運(yùn)。采煤區(qū)黨支部在煤質(zhì)管理上，大膽創(chuàng)新，通過(guò)黨員干部帶頭多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，會(huì)同有經(jīng)驗(yàn)的人員研究制定了“多輪出煤、低口放煤”方法，采取單雙號(hào)低開(kāi)口分開(kāi)循環(huán)出煤，避免以往單雙號(hào)開(kāi)大口同時(shí)放煤，煤放不凈，且大量矸石混入的弊端，有效遏制了原煤質(zhì)量下滑的局面。同時(shí)，該礦黨委在降低原煤灰分上，推行原煤灰分預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，對(duì)過(guò)斷層、夾矸、煤層變薄帶、原煤灰分大于正常值35%等異常情況，一律采取改造、調(diào)整采場(chǎng)，或限產(chǎn)、停產(chǎn)等行之有效的措施。