冀中能源峰峰集團(tuán)峰煤焦化公司黨委強(qiáng)基工程推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)峰煤焦化公司黨委以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)為抓手，全面實(shí)施強(qiáng)基工程，不斷深化“抓基層，打基礎(chǔ)，練基本功”，通過完善制度，理順機(jī)制，提升素質(zhì)，考核講評(píng)，促進(jìn)基層黨建工作水平不斷提升。

強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，完善黨建工作制度。該黨委積極開展黨建工作對(duì)標(biāo)活動(dòng)，先后到集團(tuán)公司牛兒莊采礦公司、薛村礦、馬選廠，邯礦集團(tuán)云駕嶺礦對(duì)標(biāo)，借鑒吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并通過召開黨建工作懇談會(huì)等形式征求基層支部意見，本著“簡單、實(shí)用”的原則，制定了《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作手冊(cè)》、《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等制度，建立完善了《黨群部門聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨務(wù)經(jīng)費(fèi)使用審批制度》、《黨支部書記例會(huì)制度》等17項(xiàng)制度，形成了具有煤焦化特色的黨支部建設(shè)體系，使公司黨建工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

強(qiáng)化組織建設(shè)，理順黨建工作機(jī)制。該黨委建立健全基層黨組織，調(diào)整黨群機(jī)構(gòu)及人員，理順組織隸屬關(guān)系，把公司黨建工作納入基層單位黨政一體化考核當(dāng)中。根據(jù)工作實(shí)際，撤并了兩個(gè)黨支部，新成立一個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)組織與黨組織同建立、同管理、同考核，同時(shí)調(diào)整、增補(bǔ)支部委員12名，健全了8個(gè)基層支部委員會(huì)，消滅黨員空白班組38個(gè)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作班組全覆蓋。

強(qiáng)化素質(zhì)提升，優(yōu)化干部黨員素質(zhì)。該黨委圍繞提高黨群干部素質(zhì)，開展“調(diào)查研究、文字寫作、宣傳演講”三項(xiàng)基本功訓(xùn)練，舉辦黨群干部培訓(xùn)班，支部書記演講比賽、支部工作講評(píng)等活動(dòng)，提高了黨群干部的工作能力；圍繞提高黨員素質(zhì)，以公司黨委換屆選舉為契機(jī)，對(duì)全體黨員進(jìn)行了黨性教育，同時(shí)抓好“雙培雙育”工程，2012年有12名生產(chǎn)技術(shù)骨干被培養(yǎng)成黨員，有18名黨員被培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，激發(fā)了廣大黨員的工作熱情。

強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，激發(fā)支部工作動(dòng)力。按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考核細(xì)則》，各支部每月自我評(píng)價(jià)，每季度黨委考核組通過“聽、查、談、測”的辦法對(duì)支部工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，排名表彰，并下達(dá)整改建議書，形成了安排部署、督促檢查、考核通報(bào)、整改提高的閉環(huán)工作體系，激發(fā)了各支部工作的積極性。

通過開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，基層支部的工作能力和主動(dòng)性明顯提高。圍繞中心工作，各支部勇于創(chuàng)新。質(zhì)檢中心支部圍繞廉潔教育開展了的“一句話廉潔承諾”、煉焦二車間支部圍繞安全生產(chǎn)開展了“三查”、動(dòng)力一車間支部圍繞信訪穩(wěn)定開展了“1+1”ABC工作法等創(chuàng)新活動(dòng)，有力地促進(jìn)了公司和諧穩(wěn)定發(fā)展，彰顯了基層黨支部工作的活力。