冀中能源峰峰集團黃沙礦精細管理融入廉政建設(shè)

本網(wǎng)訊（通訊員王文舉）今年以來，冀中能源峰峰集團黃沙礦把精細化管理融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)之中，促進了黨員干部由“要我廉潔”到“我要廉潔”的思想轉(zhuǎn)變，樹立良好黨員干部形象。

該礦緊密結(jié)合自身實際，首先把目標(biāo)管理精細化，將月度、年度考核任務(wù)和目標(biāo)下發(fā)到各單位，細化到每個人，由紀(jì)委牽頭定期對考核情況進行檢查，確?？己说轿?。其次是監(jiān)督流程精細化，建立健全制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，規(guī)范監(jiān)督制約運行管理流程，確定每一時期的重點，每一環(huán)節(jié)的監(jiān)督內(nèi)容，使預(yù)防工作做到防患于未然。三是督促檢查精細化，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和考核細則，各項考核指標(biāo)精細化，完善責(zé)任追究制度，加大督查和檢查考核力度。四是教育形式精細化，通過簽訂廉潔承諾書、上廉政黨課、廉政專題講座、觀看警示教育片等形式，強化了黨員干部廉潔思想，構(gòu)筑了一道強有力的防腐思想警戒線。五是材料審批精細化，加大事前事中事后審批關(guān)，細化廉政公開內(nèi)容，建立廉政問責(zé)制，使黨員干部每人心中都有一本廉政明細賬。在材料領(lǐng)取上，大力實施“陽光工程”，建立價格上墻、施工地點上墻、使用數(shù)量上墻的“三上墻”材料使用監(jiān)督體系，形成了以廉促廉、以廉促儉的風(fēng)氣，更大限度的節(jié)約材料費。