川煤（集團(tuán)）攀煤水電分公司“三項(xiàng)效能監(jiān)察”全面結(jié)項(xiàng)
作者：韓東海
2012-10-31 11:34
來源：川煤（集團(tuán)）攀煤水電分公司
2012年，攀煤水電分公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際開展的“物資供應(yīng)、水電營銷、安全”三項(xiàng)效能監(jiān)察，全面完成既定監(jiān)察目標(biāo)，進(jìn)入結(jié)項(xiàng)總結(jié)階段。
該公司注重“把握薄弱環(huán)節(jié)、重在發(fā)現(xiàn)問題、完善管理措施、督促整改落實(shí)”的效能監(jiān)察的原則，做到了不回避問題，敢于觸及管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)。針對(duì)礦區(qū)水電管理的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“水電營銷、抄表計(jì)量、電費(fèi)結(jié)算”環(huán)節(jié)開展了水電購銷監(jiān)察，通過定期查閱水電營銷賬目，提出了“電費(fèi)保證金制度、電費(fèi)催繳制度、調(diào)整峰平谷運(yùn)行方式、制定功率因數(shù)管理辦法”等建議，進(jìn)一步規(guī)范了管理流程。
