冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦通風(fēng)區(qū)讓班組長(zhǎng)吃好“四菜一湯”

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦通風(fēng)區(qū)從提高班組長(zhǎng)管理能力入手，采取措施，狠抓落實(shí)，加大投入，定期為班組長(zhǎng)增加“營(yíng)養(yǎng)”，收到了較好效果。

該區(qū)為班組長(zhǎng)“聚餐”。定期組織班組長(zhǎng)開展座談會(huì)，積極探討在新形勢(shì)下如何發(fā)揮好班組長(zhǎng)的作用，暢談當(dāng)好班組長(zhǎng)的體會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為班組長(zhǎng)提供了一個(gè)互學(xué)的平臺(tái)，在潛移默化中提高了班組長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)。為班組長(zhǎng)“提神”。通過(guò)層層選拔，把優(yōu)秀班組長(zhǎng)的“亮點(diǎn)”找出來(lái)，進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，激發(fā)廣大班組長(zhǎng)“比、學(xué)、趕、超”，使其共同提高。為班組長(zhǎng)“加餐”。定期開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，車間為每名班組長(zhǎng)準(zhǔn)備了一份“精神食糧”，發(fā)放班組管理書籍，通過(guò)學(xué)習(xí)為他們“強(qiáng)身健體”。為班組長(zhǎng)“減負(fù)”。該區(qū)先后實(shí)施了“班組計(jì)劃出勤制度”、“車間幫教三違制度”，“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)保班組制度”、“班組長(zhǎng)百分考核制度”等，通過(guò)采取多種措施，幫助班組長(zhǎng)搞好班組管理，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

該區(qū)還實(shí)施了班組長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”制度，教育班組長(zhǎng)對(duì)職工要做好思想教育工作。職工梁飛飛出現(xiàn)曠勤，班長(zhǎng)立即進(jìn)行了家訪，得知他體量單親母親，沒(méi)有請(qǐng)假就回家收秋。班長(zhǎng)對(duì)其談心，使其認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，使其很快投入了工作崗位。