班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度

　　　　　 班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度
　　　　　
　　　1、為保護(hù)班組員工合法安全權(quán)益，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)，制定本制度。
　　　2、安全生產(chǎn)管理，必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，必須完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
　　　3、班組員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
　　　4、全面落實(shí)班組權(quán)力與班組責(zé)任。
　　　七項(xiàng)班組權(quán)力的具體內(nèi)容：
　　?。?）根據(jù)上級安排的安全、生產(chǎn)工作指標(biāo)，具體安排工作進(jìn)度，分配組織員工工作，組織安全均衡生產(chǎn)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
　　?。?）在生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患，員工生命安全或國家財產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的情況下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；
　　?。?）班組有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮和錯誤命令，有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)；
　　?。?）班組對確有成效的技術(shù)革新、合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的員工，有權(quán)向上級建議給予表彰獎勵；
　　?。?）班組對嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律、規(guī)章制度而造成重大設(shè)備、人身事故的員工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的員工，有權(quán)向上級呈報處理意見；
　　?。?）班組對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評議，有權(quán)向職代會和上級領(lǐng)導(dǎo)提出對干部的獎懲意見；
　　?。?）班組對企業(yè)的大政方針、發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營活動有參與建議權(quán)。
　　　七項(xiàng)班組責(zé)任的具體內(nèi)容：
　　　（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法令、企業(yè)職工代表大會的決議、《企業(yè)員工守則》、《獎懲條例》及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；
　　?。?）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)好現(xiàn)場交接班、班前會、隱患排查治理各項(xiàng)工作；
　　?。?）全面完成班組所承擔(dān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)；
　　　（4）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，積極做好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場文明作業(yè)。做好勞動保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到安全高效，文明作業(yè)；
　　?。?）建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬和管理圖表；
　　　（6）積極組織員工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)，做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；
　　?。?）搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)工作，開展健康有益的安全文化娛樂活動，不斷陶冶員工情操，培育班組特色精神。
　　　5、全面落實(shí)班組員工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利。
　　　十項(xiàng)權(quán)利的具體內(nèi)容：
　　?。?）帶班人員不下井，工人有權(quán)不下井；
　　?。?）帶班人員早升井，工人有權(quán)早升井；
　　?。?）安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)；
　　?。?）管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行；
　　?。?）沒有安全措施，工人有權(quán)不開工；
　　?。?）不組織班前安全學(xué)習(xí)，工人有權(quán)不下井；
　　　（7）未進(jìn)行“三位一體”（班長、安全檢查員、瓦斯檢查員）安全檢查，工人有權(quán)不開工；
　　?。?）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運(yùn)行不正常，工人有權(quán)不開工；
　　?。?）不配全合格的勞動保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不開工；
　　?。?0）避災(zāi)路線不標(biāo)識，工人有權(quán)不下井。
　　　6、明確班組長的主要職責(zé)，突出班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力。
　　　班組長的主要職責(zé)：
　　?。?）班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他一切工作的第一責(zé)任者；
　　　（2）大力推動班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運(yùn)用安全目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法，最大限度地調(diào)動班組員工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；
　　?。?）主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會、班組的政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動；
　　　（4）與技術(shù)員一起擬定班組達(dá)標(biāo)升級規(guī)劃，帶領(lǐng)全班組職工積極參加班組達(dá)標(biāo)升級競賽活動。同時，組織好班組內(nèi)部的競賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動；
　　?。?）始終不逾地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)網(wǎng)（崗）員的安全監(jiān)督，支持群監(jiān)崗網(wǎng)員搞好崗位監(jiān)督；
　　?。?）經(jīng)常檢查班組各類臺賬的記錄情況。
　　　班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力：
　　?。?）對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；
　　?。?）有檢查員工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán)；
　　?。?）有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗(yàn)收權(quán)；
　　?。?）在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。
　　　7、公司必須采取有效措施，加強(qiáng)班組員工安全權(quán)益的教育與宣傳，保障班組員工行使權(quán)利。
　　　8、班組員工的安全權(quán)益不受侵害，保護(hù)班組員工的安全權(quán)益是全公司的共同責(zé)任，公司鼓勵和支持所有單位和個人對損害班組員工安全權(quán)益的行為進(jìn)行監(jiān)督。