峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)連續(xù)安全生產(chǎn)32周年

峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)連續(xù)安全生產(chǎn)32周年

峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)自建區(qū)以來，始終堅(jiān)持人性化管理，并逐漸形成“保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保提升”的安全生產(chǎn)理念，不斷完善安全機(jī)制、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、狠抓質(zhì)量建設(shè)、營造安全氛圍，截至2012年11月1日，該區(qū)已經(jīng)連續(xù)安全生產(chǎn)32年，并且未發(fā)生過輕傷和二級以上非傷亡事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級水平，在該礦保持著安全周期最長的發(fā)展勢頭。

該區(qū)黨員干部職工把連續(xù)安全生產(chǎn)32周年當(dāng)作一個(gè)起點(diǎn)，轉(zhuǎn)變成一種動力，為決勝四季度，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)該礦全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)再立新功，該區(qū)作為羊東礦名片單位正努力以成為峰峰集團(tuán)乃至整個(gè)冀中能源安全生產(chǎn)叫的響的井下單位為目標(biāo)。   

該區(qū)連續(xù)安全生產(chǎn)32周年為契機(jī)迅速掀起比學(xué)趕超的熱潮。作為該礦主出煤系統(tǒng)的“咽喉要塞”，該區(qū)井上下共有18個(gè)崗位，每個(gè)崗位都能影響到該礦的安全生產(chǎn)工作，可以說肩上責(zé)任重大，取得今天的成績來之不易，因此他們倍加珍惜，從自身查隱患、找不足，從身邊找差距、定目標(biāo)，進(jìn)行個(gè)人對標(biāo)，崗位對標(biāo)，班組對標(biāo)，區(qū)域?qū)?biāo)形成合力，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全區(qū)提檔升級。

該區(qū)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)工作根基，以高標(biāo)準(zhǔn)的工作水平為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益。該區(qū)井上下8部皮帶戰(zhàn)線，18個(gè)獨(dú)立崗位，只有高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作基礎(chǔ)，才能符合安全要求，達(dá)到生產(chǎn)所需，才能保證該礦產(chǎn)多少煤該區(qū)就提多少煤。積極提高每名干部職工思想認(rèn)識，提升工作水準(zhǔn)，對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐條逐項(xiàng)的檢查各自工作，分類分步對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把每個(gè)環(huán)節(jié)，夯實(shí)每項(xiàng)工作基礎(chǔ)，創(chuàng)造更多的精品工程。

該區(qū)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管控不動搖，確保安全生產(chǎn)無事故。做到全區(qū)班組長以上管理人員要濾清工作思路，切實(shí)履行本職職責(zé)，加大現(xiàn)場安全管控力度，繼續(xù)推進(jìn)“崗位雙述”、“139”管理模式等規(guī)章制度，真正起到干一項(xiàng)成功一項(xiàng)，管一片規(guī)范一片的作用，從點(diǎn)滴入手，從小事入手，加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組戰(zhàn)斗力。使每名職工要自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，熟記崗位操作程序，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，做到自己不三違，身邊無三違，主動排查崗位隱患，精心維護(hù)機(jī)電設(shè)備，堅(jiān)決做到保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保提升，圓滿完成全區(qū)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

（董宴賓）