國(guó)電平莊煤業(yè)白音華公司事業(yè)留人利益留人感情留人
作者:李金山
2012-11-10 16:31
來(lái)源:原創(chuàng)
國(guó)電平莊煤業(yè)白音華公司事業(yè)留人利益留人感情留人
經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)取決于科技優(yōu)勢(shì),科技優(yōu)勢(shì)取決于人才優(yōu)勢(shì),人力資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和壯大的關(guān)鍵所在,這是內(nèi)蒙古平西白音華公司黨政班子的共識(shí)所在。8年煤炭產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸,現(xiàn)代化露天建設(shè)項(xiàng)目正在如火如荼的進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)525名員工正在為三年實(shí)現(xiàn)1500萬(wàn)噸露天礦而努力拼搏。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理中形成了強(qiáng)化管理、理順職能、規(guī)范業(yè)務(wù)、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)有力、高效運(yùn)作的工作思路。形成了以人為本的管理理念。第一,科學(xué)編制企業(yè)中長(zhǎng)期人員需求計(jì)劃,在合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源的基礎(chǔ)上,按照精簡(jiǎn)、高效、合理的原則,以需求定崗位,以崗位定人員,形成了適合企業(yè)發(fā)展的定崗定編定員方案;第二,為員工的發(fā)展進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃,增強(qiáng)了員工的使命感和責(zé)任感,使員工充分享有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的自豪感,貢獻(xiàn)企業(yè)的成就感,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的榮譽(yù)感;第三,正在建立富有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的薪酬福利體系,努力提高員工的工資待遇水平,努力改善員工的生活條件和住宿條件,解決了員工班中就餐難等問(wèn)題;第四,堅(jiān)決實(shí)施惠民工程,建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧結(jié)對(duì)機(jī)制,設(shè)立救濟(jì)基金會(huì),充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用;第五,培育富有特色的企業(yè)文化,大力提倡踏實(shí)做事,老實(shí)做人,全心全意為員工服務(wù)的草原文化。形成扶持公平,公正競(jìng)爭(zhēng),遏制各種歪風(fēng)邪氣的良好氛圍。
我愛(ài)白音華,白音華是我家,這是廣大員工的共同心聲。目前,正在形成“事業(yè)留人,利益留人,感情留人”的新機(jī)制。
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