新三礦把好“三關(guān)”降本增效

　　新三礦把好“三關(guān)”降本增效

　　為完成集團(tuán)公司節(jié)支降耗、提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)，該礦加大了材料審批、使用、回收三個(gè)方面的管理力度。截止到今年11月底，企業(yè)材料消耗同比降低30%，辦公用電量降低15%。

　　把好審批關(guān)，實(shí)行一把手審批機(jī)制。過(guò)去，班隊(duì)需要領(lǐng)取材料時(shí)，只要副區(qū)長(zhǎng)簽字即可，由于缺乏溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，容易造成重復(fù)領(lǐng)取材料的情況，即增加了生產(chǎn)成本，又降低了生產(chǎn)效率。將材料審批權(quán)收回到一把手手中后，可以從源頭控制住材料消耗。

　　把好使用關(guān)，建立過(guò)程督導(dǎo)檢查機(jī)制。該礦查封了機(jī)關(guān)各部室所有的打印機(jī)，只保留綜合辦公室的打印設(shè)備，制定了材料統(tǒng)一打印管理規(guī)定，僅這一項(xiàng)，紙張使用量就同比降低了40%。礦上還不定期檢查辦公室、車間、值班室的用電情況，制定了上班不開燈，離崗關(guān)電腦，下班拉電閘的管理措施。

　　把好回收關(guān)，推行現(xiàn)清現(xiàn)收機(jī)制。交接班前，當(dāng)班必須將現(xiàn)場(chǎng)的廢料、剩料進(jìn)行清點(diǎn)整理，現(xiàn)場(chǎng)交接、現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收，留下當(dāng)班需要的材料后，下班人員將剩余材料回收入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)登記分類、碼放整齊，并開具當(dāng)班材料回收清單。升井后，將材料回收清單上交值班室，由值班人員登記備案。

　　地址：河北省邯鄲市峰峰集團(tuán)新三礦

　　姓名：李諍