峰峰集團萬年礦機電區(qū)崗位描述不放松

峰峰集團萬年礦機電區(qū)崗位描述不放松

為規(guī)范職工操作行為，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，峰峰集團萬年礦機電區(qū)跨好崗位描述“三步籃”，規(guī)范采煤專業(yè)崗位基本操作。

第一步，明確崗位描述內(nèi)容。該區(qū)在職工中征求大家意見，對所制定的內(nèi)容反復(fù)進行推敲。主要分為班前會注意事項描述等六大項，力求做到簡潔、明快、操作性強。

第二步，做好過程監(jiān)管。主要是注重崗位描述全程“三個把關(guān)”。班前把好開頭關(guān)，由區(qū)隊管理人員對采煤各崗位描述工作提出要求，強化執(zhí)行力度?，F(xiàn)場把好監(jiān)督檢查關(guān)，現(xiàn)場跟班管理人員對采煤崗位描述執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查，指出不足，并進行現(xiàn)場指導(dǎo)糾偏。班后把好審閱關(guān)，各隊值班人員對當班采煤各崗位描述記錄情況進行逐一審閱，對記錄的重點內(nèi)容進行統(tǒng)計，采取措施處理，確保每位職工崗位描述工作實實在在，效果突出。

第三步，約束激勵到位。該區(qū)制定了《采煤區(qū)崗位描述管理辦法》，明確各級管理人員、采煤在崗位描述工作中的職責(zé)，做到以制管理，責(zé)任落實到人。每月評選出20名各崗位描述工作“優(yōu)秀代表”給予獎勵，后三名的予以處罰。