元寶山露天礦積極推進安全生產(chǎn)長效機制建設
元寶山露天礦積極推進安全生產(chǎn)長效機制建設
為進一步推進安全生產(chǎn)長效機制，夯實安全生產(chǎn)基礎，實現(xiàn)礦山的長治久安，進入2012年元寶山露天礦開展了“一個試點、兩個工作法、三項活動”。截至目前，該項活動得到全面有效推行，為全年安全生產(chǎn)工作營造了氛圍，奠定了基礎。
在實施安全管理長效機制推進工程方面，對全年各項安全工作的推進和實施都確立了工作目標、實施步驟，并明確了責任單位、部門和責任人。同時按照長效機制實施方案要求，認真開展每月一次安全主題活動，實現(xiàn)了月月有活動，月月有抓手，不但深化了安全工作內(nèi)容，而且促進了安全工作效果的不斷提高。
在準軍事化管理推進方面，首先選定機修廠做為試點推行，通過廣泛的動員宣傳，在員工對準軍事化管理有較為全面的了解后，在生產(chǎn)會、班前會、員工行為規(guī)范方面認真加以規(guī)范大力推行準軍事化管理，收到了較好的效果。目前準軍事化已經(jīng)在9個基層單位得到全面推行，員工的勞動紀律、行為規(guī)范、工作執(zhí)行力都得到較大提升。
在“6S”工作法推進方面，選定機修廠做為試點推行，以規(guī)范員工檢修作業(yè)中的整理整頓為突破口，逐漸改正員工在檢修作業(yè)中工具配件隨意擺放的壞毛病，實現(xiàn)檢修后場地的清潔、清掃，做到工完、料凈、場清。在機修廠成功試點推行后，6S工作法已經(jīng)在全礦9個生產(chǎn)單位全面推行，各檢修作業(yè)現(xiàn)場都得到較大改觀。
在“手指口述”試點工程方面，各單位在高低壓停送電、穿爆作業(yè)、吊裝作業(yè)中已經(jīng)得到全面充分的推行。在此基礎上，“手指口述”安全確認法已在全礦各單位動火及其他檢修作業(yè)中實現(xiàn)安全措施落實手指口述應答。
在“三零、六化”星級班組建設方面，制定了三零、六化星級班組標準，并下發(fā)了《關于開展“三零、六化”星級班組評比活動的通知》，在全礦54個班組開展了“三零、六化”星級班組競賽，通過公平評選、結果上墻、兌現(xiàn)獎罰的方式，充分調(diào)動班組之間做好安全工作的積極性，目前各單位班組之間形成了積極向上、公平良好的競賽氛圍。
