冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦制修區(qū)改變培訓(xùn)方式

　　冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦制修區(qū)改變培訓(xùn)方式

　　近日，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦制修區(qū)以班組為單位，積極推廣新式教學(xué)法，變理論課堂為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，變計(jì)劃的傳授式培訓(xùn)為機(jī)動(dòng)靈活的引導(dǎo)式教育。

　　各班組每月要至少組織一次由班長(zhǎng)或工人技師擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。同時(shí)，各班組均建立了職工書(shū)角，制定了配套的書(shū)屋管理制度，工會(huì)定期為職工書(shū)屋充實(shí)書(shū)籍，要求各班組隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)職工每月學(xué)習(xí)三本關(guān)于勵(lì)志的書(shū)籍，提升職工精神層次。

　　要求班隊(duì)長(zhǎng)合理安排職工的工作任務(wù)，對(duì)年輕、好學(xué)、悟性高的職工，重點(diǎn)培養(yǎng)，通過(guò)崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場(chǎng)中的所有作業(yè)內(nèi)容和工作方法，使更多的職工成為多面手。(郭海)