冀中能源峰峰集團萬年礦強化職工培訓

下半年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦把職工安全培訓作為保安全、促生產(chǎn)的重頭戲來抓，為后5個月的安全生產(chǎn)打牢堅實基礎(chǔ)。

該礦不斷創(chuàng)新培訓方式，提高培訓質(zhì)量，在“三結(jié)合”培訓法的基礎(chǔ)上增添了循環(huán)培訓模式，采取“每日一題、三日一問、每周一考、一對一、多對一”的培訓方式，使每名職工熟練掌握本工種、本崗位的操作規(guī)程。每周堅持周一學習上級文件精神、形勢任務(wù)教育、法律法規(guī)等知識；周三培訓班組長管理常識、班組制度，并對近期各班組的安全質(zhì)量情況進行講評；周二和周四對職工進行安全技能培訓。以上所有培訓內(nèi)容均由各單位黨政正職、主管技術(shù)人員進行專業(yè)輔導。在井下，對特殊工種職工實行現(xiàn)場“一對一、多對一”的培訓方法，年輕職工與經(jīng)驗豐富老職工、技術(shù)人員、技術(shù)能手結(jié)對子，開展幫教，進而提高自身的正規(guī)操作水平。各單位還必須建立了專業(yè)知識題庫，將試題印發(fā)給職工以便復習，為每名職工提供了學習資料及專業(yè)書籍，方便職工查閱相關(guān)知識資料。同時，嚴格對培訓效果進行考核，把職工培訓工作納入安全績效考核范圍，按照安全工資比例，每月對基層單位的職工培訓情況進行考核，對培訓不好的單位除扣除相應比例工資外，還對個人進行曝光，讓其失面子、丟票子，全方位提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，為構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井夯實了基礎(chǔ)。