冀中能源峰峰集團大淑村礦企業(yè)管理部嚴細實審批管理

　　冀中能源峰峰集團大淑村礦企業(yè)管理部注重強化精細化管理，以做到“嚴、細、實”做好每一項工作，確保把我礦各項項目工程的審批、預算精準精細。

　　該部門，在審批和項目預算過程中，始終堅持“嚴、細、實”的工作作風。“嚴”即：建立《項目精細化管審批、預算管理制度》，工作層層分解，細化到每一個人工作中，要一切按照制度辦事，規(guī)范自己的行為，堅持嚴格管理，嚴格落實，嚴格把關，嚴格驗收，嚴格考核;“細”就是要把每一項工程項目的預算和現(xiàn)場環(huán)境進行細致入微的比對，確保預算、支出零誤差，并在現(xiàn)場環(huán)境變化時，及時考察預算，做到項目現(xiàn)場管理一絲不茍，在對安全質(zhì)量檢查考核細，對隱患查處整改細，對責任人員管理細;“實”就是工程質(zhì)量管理深入實際，堅持把項目預算落實到責任人，要求責任人管理、預算從礦節(jié)支降耗上面認真工作，保證各項工程項目審核預算工作的落實到位。(王世林 耿潔)