攀煤精煤分公司索道車間苦練內(nèi)功度“寒冬”

面對(duì)煤炭銷售的“寒冬”，川煤集團(tuán)攀煤精煤分公司索道車間職工苦練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，充分發(fā)揮主人翁精神，與企業(yè)共同面對(duì)危機(jī)。

為增強(qiáng)職工的責(zé)任感，樹立職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的主人翁精神，該公司索道車間認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育，教育職工要立足本職崗位，從自己做起節(jié)支降耗，努力工作。同時(shí)，積極倡導(dǎo)各工段、班組開展修舊利廢、節(jié)支降耗工作，在當(dāng)前材料、配件緊缺的情況下，發(fā)揮內(nèi)部潛力，集思廣益，努力降低生產(chǎn)成本。大家積極行動(dòng)起來(lái)，在運(yùn)輸任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，認(rèn)真開展“五小”、修舊利廢、合理化建議等活動(dòng)。三季度，索道車間共有5 項(xiàng)“五小”成果、1項(xiàng)合理化建議獲得該公司獎(jiǎng)勵(lì)。其次，還加大了精細(xì)化管理力度，狠抓各項(xiàng)管理，優(yōu)化組織和生產(chǎn)，合理配置人力資源，提高生產(chǎn)效率。此外，通過(guò)計(jì)件工資的激勵(lì)辦法，促進(jìn)職工在降本增效上狠下功夫，營(yíng)造出“降低損耗齊動(dòng)手，深挖內(nèi)潛增效益”的良好氛圍。