平莊煤業(yè)西露天礦“四抓”師帶徒效果顯著

平莊煤業(yè)西露天礦重視師帶徒工作，并不斷加以完善和細化，逐步納入到制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化軌道，通過抓試點、抓難點、抓熱點、抓亮點的“四抓”師帶徒工作，為加快后備人才培養(yǎng)、人才庫建設(shè)、學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建提供了良好的平臺，取得了顯著效果。
　　該礦制定了《師帶徒制管理暫行辦法》，確定師徒對子，簽訂《師徒協(xié)議書》，建立考核機制，定期對所有簽了合同的師徒進行檢查考核，并建立考核檔案，便于跟蹤。同時根據(jù)《師徒協(xié)議書》內(nèi)容，逐人、逐條進行考核，并及時填寫《考核評級表》，裝入師徒考核檔案。
　　抓試點，以點帶面全面鋪開。由于煤礦工種、崗位眾多，專業(yè)化分工不同，基礎(chǔ)條件不一，人員素質(zhì)參差不齊，為避免浪費人力、物力、財力，該礦采取先試點、后推廣的辦法，并將取得的經(jīng)驗及時總結(jié)，以相互交流，取長補短。
　　抓難點，豐富“師帶徒”活動內(nèi)涵。該礦簽訂了《師徒合同》，合同對師徒的“責、權(quán)、利”作明確規(guī)定，制定明細的師帶徒目標和培訓(xùn)計劃，既人性化也有可操作性，并在實際工作中按有關(guān)規(guī)定跟蹤、測評、考核、評比。師徒合同期滿后，可組織師帶徒考核小組對師徒進行考核，突出人員進入人才庫，重點提拔任用；對于合同期間徒弟在工作上所發(fā)生的事故，師傅將承擔對等責任；對徒弟在工作中因成績突出所得的獎勵，師傅也有對等享受。
　　抓熱點，不斷提高“青工”的技能素養(yǎng)。該礦利用企業(yè)現(xiàn)有的高技能人才資源培養(yǎng)年輕的新一代高技能人才，在工作中營造比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，促進青工在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)能力，繼而成為報效企業(yè)的中堅力量。
　　抓亮點，充分發(fā)揮先進導(dǎo)向作用。該礦根據(jù)不同時期，開展季度評比活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀、典型的師徒在不同的崗位上示范帶頭作用。不斷激勵新職工學(xué)習(xí)新技術(shù)，挑戰(zhàn)自我，超越自我，學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

平莊煤業(yè)西露天礦    馬玉海